Управление производственными процессами в условиях неопределённости

Читать фрагмент

книга

Управление производственными процессами в условиях неопределённости

Содержит информацию о причинах необходимости применения статистических методов при управлении производственными процессами в условиях неопределённости, получаемой в процессе деятельности информации, раскрывает возможности методов для решения управленческих задач и особенности их применения на практике. Пособие знакомит читателей с причинами и источниками случайностей, методологией сбора статистической информации и способами её обработки, особенностями измерения количественных и неколичественных параметров производственных процессов, учит постановке целей управления, принятию решений для их достижения, контролю достижения целей, анализу и управлению рисками.Для студентов средних и старших курсов технических вузов, аспирантов и так-же инженеров – специалистов по управлению в технических системах. Может быть полезно как студентам, так и специалистам экономических направлений образования.

Форматы: PDF

Издательство: Инфра-Инженерия

Год: 2025

Место издания: Москва, Вологда

ISBN: 978-5-9729-2123-2

Страниц: 236

Артикул: 110524

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

980 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Управление производственными процессами в условиях неопределённости "

Предисловие

Введение. Причины и источники неопределённости

Глава 1. Производственные процессы

1.1. Основные понятия и определения. Классификации

1.2. Организационные типы производства

1.3. Методы организации производственных процессов. Сравнительная характеристика

1.4. Автоматизация производства

Литература к главе 1

Глава 2. Неопределенность и стохастичность – главные особенности управления производственными процессами

Литература к главе 2

Глава 3. Цели и качество управления производственными процессами

3.1. Постановка задачи

3.2. Связь целей и качества управления

3.3. Основные принципы управления по целям

3.4. Постановка целей управления

3.5. Показатели достижения целей

3.6. Цели разных уровней управления

Литература к главе 3

Глава 4. Сбор данных о состоянии управляемой системы

4.1. Постановка задачи

4.2. Какую информацию нужно измерять при управлении?

4.3. Особые и обычные причины нестабильности измеряемых величин

4.4. Шкалы измерений

4.5. Измерение количественных величин

4.6. Основы измерений неколичественных величин

4.7. Основы статистической обработки количественных данных

Литература к главе 4

Глава 5. Принятие управленческих решений для улучшения качества функционирования процессов

5.1. Постановка задачи

5.2. Методы генерации альтернатив

5.3. Креативность как основа выработки нестандартных (уникальных) решений

5.4. Особенности принятия управленческих решений

5.4.1. Сущность и виды управленческих решений

5.4.2. Специальные методы принятия управленческих решений

5.4.3. Методы прогнозирования

5.5. Методы принятия решений

5.6. Современные аспекты принятия решений

5.7. Многокритериальные задачи при принятии решений

5.8. Прогнозирование изменения параметров состояния производства

Литература к главе 5

Глава 6. Статистические методы контроля и управления процессами

6.1. Постановка задачи

6.2. Примеры вариабельности (изменчивости) различных источников неопределённости

6.3. Статистический подход к управлению процессами и производствами

6.4. Особенности контроля случайных величин

6.5. Гистограммы законов распределения случайных величин

6.6. Общее знакомство с индексами воспроизводимости

6.7. Анализ значений индексов воспроизводимости Cp

6.8. Контрольные карты процессов и временные ряды

6.9. Анализ технологических процессов с помощью индексов воспроизводимости

Литература к главе 6

Глава 7. Оценка качества управления

7.1. Постановка задачи

7.2. Оценка управления по закону распределения параметров качества

7.3. Оценка корреляционной связи

7.4. Анализ трендов

7.5. Экономические основы оценки управления

Литература к главе 7

Глава 8. Оценка рисков и шансов управленческих решений в производственных процессах

8.1. Постановка задачи

8.2. Понятие рисков и шансов

8.3. Задачи управления рисками в производственной деятельности

8.4. Анализ рисков

8.5. Управление рисками

8.6. Экономические аспекты снижения рисков

8.7. Особенности оценки рисков в проектах

Литература к главе 8

Заключение

Приложение

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление производственными процессами в условиях неопределённости (автор Юрий Васильков)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Управление производственными процессами в условиях неопределённости

Содержание

другие книги автора

С книгой "Управление производственными процессами в условиях неопределённости" читают