Цена и ценность инженерной службы угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития
книга

Цена и ценность инженерной службы угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития

Автор: А. Килин, Владимир Азев, А. Костарев, В Козьмин, С Радионов

Форматы: PDF

Издательство: Горная книга

Год: 2009

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-98672-200-9

Страниц: 32

Артикул: 15035

Электронная книга
40

Краткая аннотация книги "Цена и ценность инженерной службы угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития"

Представлен отчет о целевой командировке на угледобывающие предприятия Кузбасса главных инженеров разреза Черногорский ООО «СУЭК-Хакасия»», ООО «Восточно-Бейский разрез», ОАО «Разрез Изыхский».
Для заинтересованных в повышении своей ценности руководителей и специалистов предприятий, региональных производственных объединений, управляющих компаний.

Содержание книги "Цена и ценность инженерной службы угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития"


ВВЕДЕНИЕ
1. ГЛАВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОРАБОТКИ ЦЕНЫ И ЦЕННОСТИ ИНЖЕНЕРНОЙ СЛУЖБЫ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СУЭК»
1.1. ОСНОВНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПРОРАБОТАННЫЕ ГРУППОЙ
1.2. МЕТОДИЧЕСКИЙ И ПРАКТИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕНЫ И ЦЕННОСТИ ИНЖЕНЕРНОЙ СЛУЖБЫ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СУЭК»
2. ВАЖНЫЕ ПРИОБРЕТЕНИЯ УЧАСТНИКОВ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ
2.1. СЕМИНАР «СТАНДАРТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ – ЗАКОН ЖИЗНИ ПРЕДПРИЯТИЯ»
2.2. СОВЕЩАНИЕ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА СТАНДАРТИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ В ОАО ХК «СДС-УГОЛЬ»
2.3. ПОСЕЩЕНИЕ РАЗРЕЗА «ЧЕРНИГОВСКИЙ»
2.4. ПРОРАБОТКА ЦЕНЫ И ЦЕННОСТИ ИНЖЕНЕРНОЙ СЛУЖБЫ В ОАО «НТЦ-НИИОГР»
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ МАТЕРИАЛОВ

Все отзывы о книге Цена и ценность инженерной службы угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Цена и ценность инженерной службы угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития

18 • обсуждение результатов семинара-тренинга (руково-дитель В.П. Баскаков) и выработка решения совещания по реализации программы стандартизации производственных процессов. Результат совещания: укрупненный план реализации проекта «Стандартизация производственных процессов» по предприятиям ОАО ХК «СДС-Уголь». Наиболее значимыми приобретениями участников ра-бочей группы стало следующее. 1. Стандарт это четко зафиксированный документ, но он должен меняться под конкретные условия работы и учи-тывать все возможные изменения условий. 2. Стандарт должен разрабатываться при непосредст-венном участии руководителей производственных процес-сов и специалистов, что позволяет намного раньше увидеть узкие места процессов и исключить возможные ошибки. Участниками процесса разработки стандартов производст-венных процессов должны быть все участники процессов. Разработчиками стандартов должны быть все участники производственных процессов. 3. Реализация стандарта должна осуществляться по-этапно с обязательной оценкой результатов предшествую-щего этапа. Поучителен приведенный В.П. Баскаковым пример китайцев, утверждающих, что необходимо двигать-ся быстро, но мелкими шажками, постоянно проверяя каж-дое предшествующее действие. 2.3. Посещение разреза «Черниговский» Дата: 21 августа Место проведения: разрез «Черниговский» Продолжительность: 3 часа Состав участников: 7 руководителей и ключевых спе-циалистов от разреза «Черниговский», ООО «СУЭК-Хакасия», ОАО «НТЦ-НИИОГР».