Цена и ценность инженерной службы угледобывающего предприятия в условиях инновационного развития

18 • обсуждение результатов семинара-тренинга (руково-дитель В.П. Баскаков) и выработка решения совещания по реализации программы стандартизации производственных процессов. Результат совещания: укрупненный план реализации проекта «Стандартизация производственных процессов» по предприятиям ОАО ХК «СДС-Уголь». Наиболее значимыми приобретениями участников ра-бочей группы стало следующее. 1. Стандарт это четко зафиксированный документ, но он должен меняться под конкретные условия работы и учи-тывать все возможные изменения условий. 2. Стандарт должен разрабатываться при непосредст-венном участии руководителей производственных процес-сов и специалистов, что позволяет намного раньше увидеть узкие места процессов и исключить возможные ошибки. Участниками процесса разработки стандартов производст-венных процессов должны быть все участники процессов. Разработчиками стандартов должны быть все участники производственных процессов. 3. Реализация стандарта должна осуществляться по-этапно с обязательной оценкой результатов предшествую-щего этапа. Поучителен приведенный В.П. Баскаковым пример китайцев, утверждающих, что необходимо двигать-ся быстро, но мелкими шажками, постоянно проверяя каж-дое предшествующее действие. 2.3. Посещение разреза «Черниговский» Дата: 21 августа Место проведения: разрез «Черниговский» Продолжительность: 3 часа Состав участников: 7 руководителей и ключевых спе-циалистов от разреза «Черниговский», ООО «СУЭК-Хакасия», ОАО «НТЦ-НИИОГР».