Задачи ОАО «СУЭК» по повышению безопасности и эффективности производства в 2010 г.

30Готов ответить на ваши вопросы.Галкин В.А.:Сколько лет Вы себе отводите на решениеэтих двух задач и без кого Вы их не сможете решить?Артемьев В.Б.: Хотел бы я, чтобы жизнь началась счистого листа 1 января 2011 года, но такого не бывает. Наформирование основных принципов и подходов к единойсистеме безопасности и эффективности я взял бы себесрок 6 месяцев. Именно на формирование принципов, покоторым жить дальше. Со второй задачей, наверное, ипроще и сложнее. Нужна работа коллектива — активнойчасти нашего инженернотехнического и рабочего персонала, от генерального директора РПО до бригадира.Федоров А.В.: У меня вопрос, не связанный с Вашимдокладом, но связанный с безопасностью. Наскольковелика вероятность того, что сегодня государство и контролирующие органы могут практически всю подземнуюдобычу, где существует опасность взрывов, вообще закрыть или свести к минимуму и на какой период?Артемьев В.Б.:Если брать цифры, то все просто: объемэкспорта страны составляет сегодня 100 млн т угля. Еслизакрыть 57 предприятий Кузбасса, добывающих угольподземным способом, то из баланса исчезнут 100 млн тэкспортного угля. В целом по стране останутся прежнимитемпературы батарей, напряжение в лампочках, в электростанциях и т.д. Значимого ухудшения для экономики непроизойдет. 100 млн т угля по сравнению с российскимимиллиардами кубометров газа и сотнями миллионов тонннефти — не столь существенная цифра, приблизительно2,5 % нашего ВВП.Более значимая опасность — разбалансированностьвсего топливного баланса, снижающая топливноэнергетическую безопасность страны. Вот тут ложится на столкарта боевых действий. Выбытие 8 млн т углей коксующихся марок шахты «Распадская» резко изменило балансв целом по стране. Перед А.К. Логиновым и его коллективом в условиях ужесточившегося государственного надзо