Я 2.0
У каждого случается жизненный кризис. Точка, когда нет удовлетворенности своим положением, и нужно сформировать новую жизнь, измениться, перейти на другой уровень развития. Но всегда что-то мешает: нет понимания, где настоящая цель, хочется всего и сразу, нет четкого плана, мотивации. Отсюда – прокрастинация…Бизнес научился справляться с кризисами. Так почему бы не воспользоваться его опытом? Применить в своей жизни эффективные технологии, инструменты, практики и методики бизнеса. Если они помогли Сберу и «Аэрофлоту» стать хэдлайнерами рынка, то помогут и обычному человеку!Эта книга – программа формирования вашей новой жизни. Четкая, структурная, без эзотерики, воды и голословной мотивации. Используя лучшие бизнес-технологии, вы рассмотрите себя с позиции «вчера», «сегодня», «завтра» и выйдете с планом действий по достижению ваших настоящих целей. Найдете правильную мотивацию.Повысите свою эффективность, результативность, найдете жизненный баланс.Универсальные инструменты, собранные в книге, подойдут как студенту, так и предпринимателю. Тестируйте на себе, выбирайте подходящие и «прокачивайте» свою версию из 1.0 в 2.0.
Содержание
Содержание книги "Я 2.0 : как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий"
Отрывок из книги
Андрей Останин Я 2.0: Как создать личную стратегию жизни...20Что случается, если не учиться на своих ошибках? Вот, к примеру, сборная России по бобслею: к Олимпийским играм разных лет коман-да готовилась и была одним из фаворитов. Но на самих соревновани-ях стабильно проигрывала последний заезд. В первый раз оборвался трос управления санями (бобом) — это случилось в 2010 г. на зимних Олимпийских играх в Ванкувере*. Представители спортивной федера-ции делали большую ставку на экипаж Александра Зубкова, который и столкнулся с технической неисправностью, но оправдали его пора-жение сложностью трассы. Как ни странно, позже ситуация повтори-лась — победа снова ускользнула от наших спортсменов все из-за того же порвавшегося троса.Как такое можно избежать? Например, использовать цикл Деминга. Это методология постоянного повышения эффективности (бизнеса, человека и любой другой управляемой системы). Он состоит из че-тырех этапов: планирование, выполнение, проверка и корректиров-ка действий. И, если любой процесс проходит по ним, результат ка-чественно улучшается. Причем настолько, что компании, которые использовали этот подход с 1950-х гг., стали лидерами в своих отрас-лях (вы все знаете Toyota, Sony, Mitsubishi, Yamaha, Honda и т.д.). Что если бы по итогам каждого соревнования эти спортсмены ис-пользовали цикл Деминга? Тогда, отвечая на вопросы по каждому эта-пу, они бы увидели причину и поняли, как сделать результат лучше. И, возможно, олимпийское золото стало бы тогда ближе… * URL: https://iz.ru/news/467172
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Я 2.0 : как создать личную стратегию жизни с помощью AGILE и других бизнес-технологий (автор А. Останин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку