4 шага МЛМ
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-907485-24-2
Страниц: 192
Артикул: 98936
Возрастная маркировка: 12+
Краткая аннотация книги "4 шага МЛМ"
Путеводитель по построению МЛМ-бизнеса с помощью четырех конкретных шагов. Каждый может инвестировать и зарабатывать хорошие деньги. Для этого тебе не надо быть суперхаризматичным, сногсшибательно красивым или мегаумным. Не важно, родился ли ты в семье предпринимателей или учителей, живешь в городе-миллионнике или небольшом областном центре. Важно только одно — ты должен быть готов проделать конкретные действия, которые описаны в этой книге. И ты узнаешь: • техники презентации продукта, сервиса и услуги; • как работать с куратором для наиболее плодотворного и быстрого роста; • как не наступить на грабли большинства ошибок, которые совершают новички; • как работать с возражениями и профессионально расти в продажах; • как проводить запоминающиеся мероприятия для роста и монетизации бизнеса.
Содержание книги "4 шага МЛМ"
Введение
Нулевой шаг
1 шаг. Приглашение
2 шаг. Презентация
3 шаг. Закрытие сделки
4 шаг. Запуск в работу
Заключение и благодарности
Все отзывы о книге 4 шага МЛМ
Отрывок из книги 4 шага МЛМ
и понимаю, что ты добился того, чего хотел. Ты 10 лет назад рассказывал мне о своих попытках, и я теперь вижу результат. Давай созвонимся, расскажешь, как ты это сделал?» Я позвонил ему, мы посмеялись, вспомнили старое, и я поймал себя на мысли о том, насколько приятно иногда просто позаниматься продажами, ответить на какие-то уже банальные для тебя вопросы из разряда «чем отличается робот от фондового рынка». Довольно тепло освежить впечатления от времен, когда ты только начинал и работал без команды. А еще круто вспомнить, как ты пытался разбираться в деталях вместе с первыми новичками и со своим будущим лидер¬ским составом. Более того, без таких новичков, без их вопросов нет развития тебя как МЛМ-предпринимателя. Если бы я выполнял сейчас только чет¬вертый шаг, если бы только занимался структурным управлением команды, то никогда бы не написал эту книгу с подробным разбором остальных, не менее важных шагов. Более того, нужно понимать, что грамотное структурное управление командой включает в себя личную демонстрацию тех навыков, которым ты обучаешь. Однако наблюдатели со стороны, как правило, видят только верхуш¬ку айсберга и думают, что суть бизнеса — продавать, причем много, постоянно и настойчиво. Но, как мы с вами уже определились, это да¬леко не так. Моя стратегическая задача заключается в том, чтобы люди, которые наблюдают за бизнесом со стороны, поняли, что просто «впаривать» — то есть заниматься прямыми продажами — это удел, как бы парадоксально ни звучало, продавцов, а не МЛМ-предпринимателей. Поэтому давай поговорим о том, как превратиться из продавца в настоящего сетевого бизнесмена — то есть взять на себя роль куратора, которого еще называют тренером, наставником или учителем. Цель четвертого шага — убедить твоего партнера сделать первый, второй и третий шаги. 142 / Александр Медведев
С книгой "4 шага МЛМ" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку