Модели организационного поведения
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки 38.04.03 «Управление персоналом», 38.04.02 «Менеджмент», посвящено рассмотрению основ, принципов и инструментов управления организационным поведением на индивидуальном, групповом и корпоративном уровнях.В пособии представлены также рекомендации по организации и методическому сопровождению самостоятельной работы студентов.
Содержание
Содержание книги "Модели организационного поведения "
Отрывок из книги
20 Базовая схема процесса моделирования ОП выглядит следую-щим образом13: 1-й этап — исследование этапа развития организации; состоя-ния человеческого капитала; требований внешней и внутренней среды; типа и формы текущей стратегии; целей, ценностей и других составляющих корпоративной (организационной) культуры на ны-нешнем этапе развития. Перечень проблем для исследования: этап развития организации, определяемый по количественным и качественным показателям; степень готовности организации к изменениям; центральная страте-гия компании; тип и структура корпоративной культуры; структура человеческого капитала организации; соотношение рыночной стои-мости труда и реальной ценности единицы человеческого капитала; принцип Парето для работников в организации; настоящее и буду-щее в качествах человеческого капитала; ресурсы (потенциал) име-ющегося человеческого капитал. Инструмент — диагностика качеств человеческого капитала по методике «360°». Возможно ис-пользование характеристик из портрета российского работника. 2-й этап — описание исходной модели ОП и ее составляющих. Перечень проблем для исследования: тип модели ОП, к которому относится исследованный вами человеческий капитал сейчас. Ка-кую модель необходимо создать для этих людей с целью повышения качества и эффективности их работы? Каковы основные соотноше-ния целей, ценностей и установок человека и организации; уровень разделяемости ценностей в организации? Форма существования ценности в организации предполагает вербальное выражение, выражение в виде политической или адми-нистративной линии, события культурной жизни или спорта, нефор-мальных, но традиционных установок, кодексов и правил, системы мотиваторов и демотиваторов и др. Для наиболее точного описания параметров отдельной модели необходимо определить ценности, имеющиеся у основных групп или статистических представителей персонала, а также в организа-ции в целом, по мнению персонала. 3-й этап — выбор параметр...
Отзывы 2
Книга Модели организационного поведения - отличное учебное пособие. Содержание структурировано и легко усваивается. Понятные иллюстрации и примеры помогают углубить знания. Рекомендую как полезный и интересный источник информации для изучения организационного поведения.
Эта книга Модели организационного поведения: учебно-методическое пособие отличный источник информации по психологии коллектива и эффективному взаимодействию в организации. Четко структурированный материал помогает лучше понять основные концепции поведения людей в рабочей среде. Рекомендую для изучения.
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Модели организационного поведения (автор Татьяна Алексашина, Виктория Смагина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку