Инновационный менеджмент и маркетинг организаций сферы культуры
В учебном пособии в систематизированном виде излагается материал, освещающий особенности инновационного менеджмента и маркетинга организаций сферы культуры. Особый акцент сделан на оценку качества и прогнозирование социально-культурной деятельности. Пособие соответствует содержанию образовательной программы по направлению подготовки 51.04.03 «Социально-культурная деятельность» и может быть использовано при изучении дисциплин «Инновационный менеджмент и маркетинг социально-культурных услуг», «Современная культурная политика». При подготовке учебного пособия были использованы нормативно-правовые акты и методические рекомендации Министерства культуры Российской Федерации, регламентирующие проведение мониторинга оценки качества социально-культурной деятельности. Данное издание предназначено для магистрантов, а также руководителей и специалистов учреждений социально-культурной сферы.
Содержание
Содержание книги "Инновационный менеджмент и маркетинг организаций сферы культуры : оценка качества и прогнозирование социально-культурной деятельности"
Отрывок из книги
34 Система показателей эффективности реализации государственной политики региона в сфере социально-культурной деятельности, порядок ее определения устанавливаются органами местного самоуправления. Показатели эффективности государственной политики региона в сфере социально-культурной деятельности включаются в доклад о реали-зации государственной политики региона в сфере социально-культурной деятельности. Показатели эффективности деятельности организаций культуры включают в себя: взаимосвязь оплаты труда с повышением качества предоставляемых государственных (муниципальных) услуг (выполнения работ); соответствие системы отраслевых показателей эффективности от регионального уровня до конкретных учреждения и работника; соответствие показателям выполнения государственного (муници-пального) задания на оказание государственных (муниципальных) услуг (работ); соответствие показателям качества оказания государственных (му-ниципальных) услуг, показателям роста доходов от оказания плат-ных услуг по сравнению с предыдущим периодом; расширение (обновление) номенклатуры предоставляемых населе-нию услуг; бюджетирование по результатам деятельности; рост оплаты труда в соответствии с ростом эффективности труда работников [9]. Значения устанавливаемых показателей должны иметь динамиче-ские характеристики показателей эффективности деятельности, а именно: степень фактического изменения показателя по сравнению с соответст-вующим периодом прошлого года (в необходимых случаях – по сравне-нию с предыдущим периодом или по сравнению со среднемесячным, среднеквартальным показателем) либо степень фактического изменения показателя по сравнению с установленным планом на соответствующий период. Периодичность оценки эффективности деятельности учреждений и их руководителей устанавливается органами, осуществляющими функции и полномочия учредителя в соответствии с положениями региональных «дорожных карт» с учетом функциональных особенностей учреждений и с учетом вышеуказанных...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Инновационный менеджмент и маркетинг организаций сферы культуры : оценка качества и прогнозирование социально-культурной деятельности (автор Анна Юдина)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку