Оплата труда персонала
В учебном пособии анализируются особенности заработной платы как экономической и правовой категории, правила, процедуры организации оплаты труда и ее системы. Содержатся теоретический материал, задания для контроля знаний, глоссарий и библиографический список.Предназначено для студентов направлений «Юриспруденция», «Государственное и муниципальное управление», «Экономическая безопасность», «Национальная безопасность», «Экономика» и «Менеджмент», обучающихся по программам бакалавриата и магистратуры.
Содержание
Содержание книги "Оплата труда персонала "
Отрывок из книги
— 30 — повышения заработной платы на конкретном предприятии с целью обеспечения единообразного уровня заработных плат в соответст-вии с рыночной ценой труда. Однако требование в отношении повышения тарифных ставок работникам определенной отрасли (отраслей) может содержаться в отраслевом (межотраслевом) соглашении, заключенном на федеральном, межрегиональном, региональном, территориальном уровнях социального партнерства. На соглашения такого рода распространяется так называемый «автоматический» порядок присоединения — в соответствии со ст. 48 ТК РФ, если работодатели, не участвовавшие в заключении такого соглашения, но осуществляющие деятельность в соответст-вующей отрасли, в течение 30 календарных дней со дня официаль-ного опубликования предложения о присоединении к соглашению не представили в орган по труду мотивированный письменный отказ присоединиться к нему, то соглашение считается распространен-ным на этих работодателей со дня официального опубликования данного предложения. Поэтому работодателю нужно отслеживать не только текущую ситуацию с уровнем зарплат на региональном рынке труда, но и обращать внимание на содержание действующих тарифных соглашений, заключенных по определенной отрасли. Вознаграждение в соответствии со сделанным вкладом. Данный принцип непосредственно связан с правовым принципом оплаты труда в соответствии с квалификацией, количеством и ка-чеством работы и отражает разумную и справедливую дифферен-циацию в оплате труда работников. Для достижения целей высокой эффективности оплаты труда при ее конструировании должны быть заложены, кроме индивидуальной дифференциации, и факто-ры дифференциации коллективной. Учитывая индивидуальный и коллективный результаты дея-тельности, работодатель стимулирует сотрудников на оказание взаимопомощи, поддержки, правильную расстановку приоритетов при распределении ресурсов: из теории менеджмента известно, что чем больше индивидуальная составляющая вознаграждения, тем меньше мотивация сотрудника на п...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Оплата труда персонала (автор О. Курсова, Н. Обухович)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку