Новинка
Основы Scrum
книга

Основы Scrum : практическое руководство по гибкой разработке ПО

Автор: Кеннет С. Рубин

Форматы: PDF

Издательство: Диалектика

Год: 2020

Место издания: Москва | Санкт-Петербург

ISBN: 978-5-907144-96-5

Страниц: 544

Артикул: 78893

Возрастная маркировка: 16+

цена: 1500
Купить и скачать Читать фрагмент

Если вы хотите разрабатывать по методике Scrum программные продукты, способные удовлетворить любого заказчика, то в этой книге вы обнаружите единый источник и исчерпывающее руководство по Scrum, которые вы так долго искали. Автор книги, ведущий специалист по обучению методике Scrum, раскрывает в ней основные ценности, принципы и нормы практики Scrum, а также описывает гибкие, проверенные временем подходы, которые помогут вам эффективно внедрить эту методику в своей практике. Книга поможет начинающим приобрести, а имеющим опыт работы по методике Scrum – уточнить и расширить свои знания этой методики на уровне команды разработчиков, продукта и портфеля заказов. Ее материал, основанный на богатом опыте автора, помогавшего многим организациям успешно внедрять Scrum, легко усваивается и подкрепляется многочисленными иллюстрациям, составленными на совершенно новом языке визуальных образов, красноречиво описывающем роли, артефакты и виды деятельности в Scrum. Книга снабжает каждого члена команды разработчиков, руководителя подразделения и организации общим представлением о Scrum, обширным словарем общепринятых терминов, которым они могут пользоваться, применяя методику Scrum в своей деятельности, а также практическими знаниями, позволяющими извлечь из нее максимальную пользу.

Отзывы о книге
Вступительное слово Майка Кона
Вступительное слово Рона Джеффриза
Предисловие
Благодарности
Об авторе
Глава 1. Введение
Часть I. Основные понятия
Глава 2. Инфраструктура Scrum
Глава 3. Принципы гибкой разработки
Глава 4. Спринты
Глава 5. Требования и пользовательские истории
Глава 6. Задел продукта
Глава 7. Оценивание и скорость работы
Глава 8. Технический долг
Часть II. Роли
Глава 9. Владелец продукта
Глава 10. Scrum-мастер
Глава 11. Команда разработчиков
Глава 12. Структуры Scrum-команд
Глава 13. Руководители
Часть III. Планирование
Глава 14. Принципы планирования в Scrum
Глава 15. Многоуровневое планирование
Глава 16. Планирование портфеля заказов
Глава 17. Планирование продукта (выработка общего замысла)
Глава 18. Планирование выпуска (долгосрочное планирование)
Часть IV. Проведение спринтов
Глава 19. Планирование спринта
Глава 20. Выполнение спринта
Глава 21. Подведение итогов спринта
Глава 22. Ретроспектива спринта
Глава 23. Дальнейшие действия
Приложение А. Словарь терминов
Приложение Б. Библиография
Предметный указатель

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите