Менеджмент
Пособие подготовлено на основе типовой учебной программы для высших учебных заведений по курсу «Менеджмент». В нем в сжатой форме изложены основные понятия и положения всех тем курса в виде ответов на экзаменационные вопросы. Предназначено для использования студентами при подготовке к семинарам и практическим занятиям, для самостоятельной работы, а также на заключительном этапе изучения дисциплины при подготовке к экзамену.Предыдущее издание пособия выходило в издательстве «ТераСистемс» в 2011 г.Адресуется студентам высших учебных заведений.
Содержание
Содержание книги "Менеджмент : ответы на экзаменационные вопросы"
Отрывок из книги
более высокие требования к квалификации руководителя и способам его взаимоотношений с работниками. Поэто¬му повышается роль горизонтальных взаимосвязей. Горизонтальные структуры предполагают превращение все большего количества работников из ранга исполните¬лей воли менеджеров в партнеров по достижению совме¬стных результатов хозяйственной деятельности. В результа¬те усиливается творческий характер труда, возрастет са¬мостоятельность работника в принятии решений, что яв¬ляется одним из важнейших факторов саморазвития орга¬низации. 15. Методы менеджмента Традиционно в системе менеджмента принято выделять три группы методов: организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. Исходной основой любой системы управления являют¬ся организационно-распорядительские методы, которые оказывают непосредственное административное воздейст¬вие на объект менеджмента. Под ними обычно понимают систему способов воздействия, которые обеспечивают пла¬номерную и слаженную деятельность управляющей и управ¬ляемой систем. С п о м о щ ь ю административных инстру¬ментов получают свое выражение ф у н к ц и и должност¬ных л и ц всех уровней управления, которые предусмот¬р е н ы правовыми актами, п о л о ж е н и я м и и инструкция¬ми. Благодаря этим методам о т н о ш е н и я между управ¬л я е м о й и управляющей системами имеют упорядочен¬н ы й , о р г а н и з о в а н н ы й характер. Ф о р м о й их выражения являются приказы, распоряжения, директивы вышестоя¬щего органа, которые носят обязательный характер для нижестоящего. О н и основаны на четком определении п р а в , о б я з а н н о с т е й и ответственности управляющего органа, руководителя и п о д ч и н е н н о г о , которые отра¬ж е н ы в положениях структурных подразделений, инст¬рукциях и ф у н к ц и о н а л ь н ы х обязанностях должностных лиц. Предусматривается также персональная ответствен¬ность должностных л и ц за выполнение указаний выше¬стоящего органа и управления. 21
Деревяго И. П. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Менеджмент : ответы на экзаменационные вопросы (автор Игорь Деревяго)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку