Менеджмент
книга

Менеджмент : ответы на экзаменационные вопросы

Здесь можно купить книгу "Менеджмент : ответы на экзаменационные вопросы" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Автор: Игорь Деревяго

Форматы: PDF

Издательство: Тетралит

Год: 2013

Место издания: Минск

ISBN: 978-985-7067-29-9

Страниц: 128

Артикул: 74663

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
84

Краткая аннотация книги "Менеджмент"

Пособие подготовлено на основе типовой учебной программы для высших учебных заведений по курсу «Менеджмент». В нем в сжатой форме изложены основные понятия и положения всех тем курса в виде ответов на экзаменационные вопросы. Предназначено для использования студентами при подготовке к семинарам и практическим занятиям, для самостоятельной работы, а также на заключительном этапе изучения дисциплины при подготовке к экзамену. Предыдущее издание пособия выходило в издательстве «ТераСистемс» в 2011 г. Адресуется студентам высших учебных заведений.

Содержание книги "Менеджмент"


ВВЕДЕНИЕ
Тема 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК НАУКА
1.1. Введение в менеджмент
1.2. Организация, менеджмент, менеджер
1.3. Роль человека и группы в организации
1.4. Организационная система и система управления
1.5. Методы менеджмента
Тема 2. ЭВОЛЮЦИЯ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ
2.1. Научная и административная школа
2.2. Школы человеческих отношений и поведенческих наук
2.3. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту
2.4. Новые подходы к менеджменту
Тема 3. ФУНКЦИИ И ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Функции организации и функции управления
3.2. Основные функциональные процессы на предприятии
3.3. Функция планирования на предприятии
3.4. Функция организации на предприятии
3.5. Функция стимулирования (мотивации)
3.6. Функция контроля на предприятии
Тема 4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Ситуационные факторы и элементы проектирования организации
4.2. Основные типы организационных структур
4.3. Новые подходы в проектировании организаций
Тема 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ
5.1. Коммуникация в управлении
5.2. Власть и влияние
5.3. Принятие управленческих решений
Тема 6. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
6.1. Содержание и значение организационной культуры
6.2. Управление процессом развития организационной культуры
Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
7.1. Управление процессом адаптации человека и организации
7.2. Управление конфликтами и изменениями
7.3. Управление изменениями
Тема 8. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
8.1. Сущность и система стратегического управления
8.2. Основы стратегического анализа
ТЕМА 9. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
9.1. Критерии эффективности управления
9.2. Эффективность управления в теориях лидерства
9.3. Методы оценки эффективности управления организацией
ЛИТЕРАТУРА

Все отзывы о книге Менеджмент : ответы на экзаменационные вопросы

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Менеджмент : ответы на экзаменационные вопросы

более высокие требования к квалификации руководителя и способам его взаимоотношений с работниками. Поэто¬му повышается роль горизонтальных взаимосвязей. Горизонтальные структуры предполагают превращение все большего количества работников из ранга исполните¬лей воли менеджеров в партнеров по достижению совме¬стных результатов хозяйственной деятельности. В результа¬те усиливается творческий характер труда, возрастет са¬мостоятельность работника в принятии решений, что яв¬ляется одним из важнейших факторов саморазвития орга¬низации. 15. Методы менеджмента Традиционно в системе менеджмента принято выделять три группы методов: организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. Исходной основой любой системы управления являют¬ся организационно-распорядительские методы, которые оказывают непосредственное административное воздейст¬вие на объект менеджмента. Под ними обычно понимают систему способов воздействия, которые обеспечивают пла¬номерную и слаженную деятельность управляющей и управ¬ляемой систем. С п о м о щ ь ю административных инстру¬ментов получают свое выражение ф у н к ц и и должност¬ных л и ц всех уровней управления, которые предусмот¬р е н ы правовыми актами, п о л о ж е н и я м и и инструкция¬ми. Благодаря этим методам о т н о ш е н и я между управ¬л я е м о й и управляющей системами имеют упорядочен¬н ы й , о р г а н и з о в а н н ы й характер. Ф о р м о й их выражения являются приказы, распоряжения, директивы вышестоя¬щего органа, которые носят обязательный характер для нижестоящего. О н и основаны на четком определении п р а в , о б я з а н н о с т е й и ответственности управляющего органа, руководителя и п о д ч и н е н н о г о , которые отра¬ж е н ы в положениях структурных подразделений, инст¬рукциях и ф у н к ц и о н а л ь н ы х обязанностях должностных лиц. Предусматривается также персональная ответствен¬ность должностных л и ц за выполнение указаний выше¬стоящего органа и управления. 21

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Менеджмент : ответы на экзаменационные вопросы (автор Игорь Деревяго)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!