Проектирование информационных систем
книга

Проектирование информационных систем : курс лекций

1

Форматы: PDF

Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)

Год: 2018

Место издания: Ставрополь

Страниц: 150

Артикул: 73267

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
300

Краткая аннотация книги "Проектирование информационных систем"

В пособии представлено систематизированное изложение понятий, методологий и технологий проектирования информационных систем, которое позволит студентам ознакомиться со всем кругом проблем, связанных с проектированием ISflT, а также проследить историю развития и становления методологий от канонического проектирования к промышленному, от функционально-ориентированного проектирования к объектно-ориентированному и далее к процессно-ориентированному.
Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 09.03.03 Прикладная информатика.

Содержание книги "Проектирование информационных систем"


Предисловие
1. Назначение и виды ИС
2. Основы проектирования ИС
3. Методологии и технологии проектирования ИС
4. Методы анализа предметной области
5. Современное моделирование бизнес-процессов как средство автоматизации изложения требований
6. Стадии и состав работ канонического проектирования ИС
7. Функционально-ориентированное проектирование ИС
8. Структура и методы описания системы
Заключение
Литература

Все отзывы о книге Проектирование информационных систем : курс лекций

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Проектирование информационных систем : курс лекций

Лекция 5 Если вести речь о представлении бизнес-процесса в виде блок-схемы, то можно получить определение 3: бизнес-процесс -это множество внутренних взаимосвязанных шагов (функций), начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием выхода (продукта либо услуги), необходимого кли­енту. По сути, это уже обычный алгоритм. Наличие нескольких входов - алгоритмически вполне нормальная ситуация, но от нее можно избавиться, введя в рассмотрение единственный фор­мальный вход и условия, определяющие альтернативные ветви развития процесса. Совсем кратким, но далеким от сути предметной области, от­ражающим только внешнюю сторону проблемы, является опре­деление 4: бизнес-процесс - это процесс преобразования набо­ров входов в наборы выходов. Заметим, что кардинальная специфика бизнес-процесса, от­личающая его от любой другой последовательности действий, заключается в трех его характеристиках, приближающих ука­занные ранее определения к семантической конкретности: 1) стоимость процесса - затраты на увеличение ценности, создание добавленной стоимости или оказание услуг, т. е. на решение предпринимательской задачи; 2) длительность процесса - время, потребовавшееся на ре­шение предпринимательской задачи; 3) качество процесса, выражаемое качеством продукта или степенью удовлетворенности клиента. Указанные характеристики являются неотъемлемой частью определения бизнес-процесса. Третья характеристика неявно, но строго предполагает, что бизнес-процесс обязательно должен давать некоторый значимый результат для клиента. Классификация бизнес-процессов возможна по различным признакам. Возможно выделение какой-либо отдельной специ­фической разновидности процессов. Например, в задачах проек­тирования ИС особое значение имеют так называемые сквозные процессы. Сквозной процесс (end-to-endprocess) - это бизнес-процесс, замкнутый по входу и выходу на внешнего клиента (поставщи­ка и потребителя), т. е. включающий в себя все этапы преобра-- 7 1 -