Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса

Читать фрагмент

книга

Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса

Автор: Наталья Кельчевская, Ирина Пелымская, Андрей Пятков

В монографии рассмотрены теоретические положения и разработаны методические рекомендации по созданию системы контроллинга в промышленных организациях малого бизнеса с целью принятия стратегических решений.Исследован процесс принятия стратегических решений в малом бизнесе, проведен анализ факторов внутренней и внешней среды, которые оказывают влияние на деятельность малых предприятий.В монографии содержатся теоретико-методические основы системы контроллинга на стратегическом уровне в промышленных организациях, авторами определены особенности малых промышленных предприятий, а также составлен социальный портрет руководителя малого бизнеса.Монография может быть полезна студентам, аспирантам, менеджерам, руководителям предприятий, собственникам бизнеса и практическим работниками в области управления малым бизнесом.

Форматы: PDF

Издательство: Креативная экономика

Год: 2018

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-91292-223-7

Страниц: 154

Артикул: 57162

Электронная книга

308 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса "

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА НА СТРАТЕГИЧЕСКОМ УРОВНЕ В ПРОМЫШЛЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА

1.1. Процессы принятия стратегических решений в малом бизнесе и основные стратегические ориентиры в предпринимательской среде

1.2. Концепция контроллинга в зарубежной и отечественной управленческой литературе

1.3. Основные положения концепции стратегического контроллинга на малом промышленном предприятии

Глава 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КАК СУБЪЕКТОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА

2.1. Анализ промышленных организаций малого бизнеса

2.2. Масштабы деятельности малых промышленных предприятий

2.3. Анализ деятельности малых промышленных предприятий

2.4. Факторы, влияющие на развитие малых промышленных предприятий

2.5. Социальный портрет руководителя малого бизнеса

Глава 3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА И ПРАКТИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ ВНЕДРЕНИЮ НА МАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

3.1. Альтернативные инструменты стратегического анализа малых промышленных предприятий

3.2. Факторы внутренней и внешней среды, влияющие на процессы принятия стратегических решений на малых промышленных предприятиях

3.3. Основные элементы и практические рекомендации по внедрению методики стратегического контроллинга

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса = STRATEGIC CONTROLLING AT INDUSTRIAL ORGANIZATIONS OF SMALL BUSINESS (автор Наталья Кельчевская, Ирина Пелымская, Андрей Пятков)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса

Содержание

Кельчевская Н. Р. другие книги автора

С книгой "Стратегический контроллинг в промышленных организациях малого бизнеса" читают