Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация
В монографии изложены теоретические аспекты и практические рекомендации по вопросам формирования и реализации финансовой стратегии коммерческих организаций. Предлагается совершенствование финансовой стратегии коммерческой организации с научных позиций и с учетом российской и зарубежной практики.
Книга предназначена для управленческих кадров коммерческих организаций, для высших управленческих кадров госслужбы при разработке государственной политики инновационного развития, научных работников, преподавателей и студентов, обучающихся по программам финансово-экономических направлений вузов.
Содержание
Содержание книги "Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация "
Отрывок из книги
2. Оценка современных тенденций стратегического финансового управления... ческих организациях предшествует решение других важнейших проблем обеспечения производственной и финансовой устойчивости, а инвестиционные решения ориентированы на наращивание производственного потенциала. Так, например, приоритетными долгосрочными целями в рамках финансовой стратегии организации продолжают оставаться замена устаревшего оборудования, автоматизация производственных процессов, снижение себестоимости продукции. А среди основных факторов, ограничивающих инвестиционную деятельность организаций в посткризисный период, т. е. в 2009-2011 гг., сохраняются: недостаток собственных финансовых средств, неопределенность экономической ситуации в стране, высокая стоимость источников внешнего финансирования [45, 106]. Доминирование данных факторов не позволяет полноценно реализовать весь потенциал финансовой стратегии отечественных компаний, сформировать условия для продуктивного финансового роста финансовых возможностей субъектов хозяйствования. Отмеченные факторы естественным образом оказывают свое влияние на отечественную модель жизненного цикла финансовой стратегии коммерческой организации. При этом жизненным циклом финансовой стратегии предлагаем обозначать совокупность последовательно сменяющих друг друга процессов, объединенных по трем фазам: формирование, реализация и оценка эффективности, сопровождающихся соответствующим принятием управленческих решений. Условное разделение финансовой стратегии на три фазы позволяет более детально рассмотреть всю совокупность процессов, оказывающих влияние на ее структуру, а также идентифицировать отдельные составляющие стратегического финансового управления. В целом стратегическое финансовое управление, основанное на использовании финансовых стратегий, сводится к построению концептуальной модели взаимодействия трех переменных [12]: финансовых целей, оценки стоимости организации и степени влияния управленческих решений на изменение с...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Финансовая стратегия предприятия: формирование и реализация (автор Анна Савцова, Лев Ушвицкий, Ирина Соловьева, Павел Карпов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку