Анализ и оптимизация бизнес-процессов

41функций на предприятии. В инструментальной среде ARIS имеются структурные элементы и типы соединений, которые служат для опи-сания иерархической организационной структуры предприятия. Как правило, модель организационной структуры состоит из следующих структурных элементов:− организационная единица (Organizationalunit);− позиция (Position);− личность (Person);− группа (Group).Организационная единица – это элемент организационной струк-туры (структурное подразделение), который отвечает за выполнение определенных задач при достижении предприятием определенных целей.Позиция – это наиболее мелкий организационный элемент на предприятии. Обязанности и административные полномочия элемен-та задаются должностными инструкциями.Личность – это конкретные сотрудники предприятия, имеющие уникальные персональные коды.Группа представляет собой несколько сотрудников, которые вместе работают над конкретной задачей в определенный период времени.При построении модели организационной структуры все структур-ные элементы связываются различными типами отношений, например:− технический супер класс для (is technical superior to);− административно суперкласс для (i sdisciplinary superior to);− ответственен за (is responsible for);− технически вышестоящий (is technical superior to);− административно вышестоящий (is disciplinary superior to);− организационно управляет (is Organization Manager for) и др.Оптимизацию бизнес-процессов предприятия целесообразно на-чинать с его организационной структуры. Использование программного продукта ARIS для построения мо-делей бизнес-процессов позволит осуществить их классификацию и поддержку актуального состояния. Система ARIS может быть так-же использована в качестве единого информационного пространст-ва для анализа и оптимизации бизнес-процессов предприятия. С ее помощью можно осуществлять проектирование корпоративных ин-формационных систем, функционально-стоимостной анализ, имита-ционное моделирование и т. д.