Бизнес-планирование : методические рекомендации, примеры реализации теоретических положений, практические задания
Место издания: Воронеж
ISBN: 978-5-9273-2243-5
Страниц: 192
Артикул: 22415
Учебное пособие содержит теоретико-методические положения по определению планирования, факторов преобразований, зависимости от стадий в цикле развития предприятий, значения функций управления в планировании. Представлены модель модернизации предприятия, процесс планирования, методологические основы (принципы, методы). В необходимой мере дается представление о системе планов разного уровня, особенностях видов планов, основном содержании разделов бизнес-плана. Представлены методические рекомендации по разработке отдельных разделов бизнес-плана: актуальность, характеристика инициатора проекта, научно-технологическое обоснование проекта, команда и ключевые ее члены, подразделы маркетингового плана и др. Даны практические примеры и задания. Для обучающихся по программе послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации менеджеров и слушателей МВА, а также для студентов и магистров, изучающих дисциплины «Бизнес-планирование», «Система планирования деятельности организации».
1. Введение в планирование
1.1. Определение планирования
1.2. Модернизация как предмет планирования современных преобразований
1.3. Планирование в модели модернизации хозяйствующего субъекта
1.4. Пофакторное планирование модернизации предприятия
1.5. Планирование нововведений в зависимости от стадии цикла развития предприятия
1.6. Анализ и планирование в управлении изменениями хозяйствующих субъектов
1.7. Процесс планирования
1.8. Принципы планирования
1.9. Методы планирования
2. Методические рекомендации по бизнес-планированию
2.1. Отечественные и международные стандарты разработки бизнес-плана
2.2. Методические положения по системному планированию развития предприятий
2.3. Основное содержание разделов бизнес-плана. Практическая реализация методических рекомендаций
2.4. Оценка рыночного спроса и предложения в маркетинговом планировании
2.5. Планирование интеграции бизнеса (организационно-управленческий раздел)
Контрольные вопросы
Практические задания
Приложения
Приложение 1. Современные проблемы предприятий, требующие планового решения
Приложение 2. Основные проблемы предприятий, систематизированные по функциональным подсистемам
Приложение 3. Плановые факторы модернизации предприятий
Приложение 4. Финансовые факторы развития предприятия
Приложение 5. Оценка финансового состояния предприятия
Приложение 6. SWOT-анализ предприятия
Приложение 7. Направления анализа при планировании изменений
Приложение 8. Цели развития предприятий
Приложение 9. Стратегии развития предприятий
Приложение 10. Рекомендации по планированию мер финансового оздоровления, модернизации предприятий
Приложение 11. Международные и отечественные стандарты разработки бизнес-плана
Приложение 12. Модель системы планирования модернизации предприятия
Приложение 13. Практический пример программы модернизации предприятия
Приложение 14. Мотивация целевых комплексных программ
Приложение 15. Практический пример бизнес-плана организации производства новой продукции (основные расчеты)
Приложение 16. Критерии и показатели оценки рыночного спроса и предложения в маркетинговом планировании. Практический пример
Приложение 17. Пример плана разработки и создания нового изделия в холдинге
Литература
Все отзывы о книге
С этой книгой читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку