Управленческий учет в проектной деятельности
Учебное пособие исследует ключевые аспекты формирования и эволюции системы управленческого учета в российской бизнес-среде. В издании рассматривается специфика терминологического аппарата и методологических подходов, сложившихся в отечественной управленческой практике, организационно-методических аспектов интеграции управленческого учета в систему корпоративного управления.Пособие фокусируется на практическом опыте к решению проблем внедрения учетных технологий с учетом отраслевой специфики и масштабов бизнеса.Учебное пособие предназначено для бакалавров, магистрантов, обучающихся по специальности «менеджмент» по направлению «Управление проектами», по специальности «управление персоналом» по направлению «Управление персоналом организации», и другим смежным экономическим специальностям, а также для работников финансово-экономических департаментов, менеджеров и руководителей предприятий, преподавателей экономических вузов.
Содержание
Содержание книги "Управленческий учет в проектной деятельности "
Отрывок из книги
17 2. Теоретические основы управленческого учета 2.1. Понятие, сущность и принципы управленческого учета В главе 1 ранее уже рассматривались некоторые особенности управленческого учета, обобщим эти положения. Отметим, что управленческий учет – это относительно молодой вид учета, зародившийся из производственного учета себестоимости, главной задачей которого было получение данных о затратах и соответственно о прогнозируемой прибыли. Как самостоятельный вид учета он сформировался в 60-е годы XX века, а в 1972 г. Американской ассоциацией бухгалтеров была разработана первая программа по обучению управленческому учету. В России управленческий учет получил свое развитие с 2000-х годов7. Управленческий учёт – это система сбора и анализа финансово-экономических данных для принятия решений внутри компании. В отличие от бухгалтерского учёта, он не регулируется строгими законами и настраивается под нужды конкретной организации. Он направлен на поддержку управленческих функций, таких как планирование, контроль и управление ресурсами. Можно сказать, что управленческий учёт является одним из важных инструментов, которые находятся в арсенале современных организаций, поскольку обеспечивает поддержку принятия важных управленческих решений по поводу деятельности организации8. Система управленческого учета должна соответствовать определенным требованиям, таким как: непрерывность деятельности организации; использование единых для планирования и учета единиц измерения; оценка результатов деятельности подразделений организации; использование первичной и промежуточной информации для целей управления; формирование показателей внутренней отчетности как основы принятия управленческих решений9. В литературе10, 11, 12 встречаются различные трактовки функций управленческого учета – обобщим имеющуюся информацию на рисунке 2. 7 Ледне...
другие книги автора
С книгой "Управленческий учет в проектной деятельности" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управленческий учет в проектной деятельности (автор Олег Гойхер, Екатерина Гусарова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку