Управление проектами
Здесь можно купить книгу "Управление проектами" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Автор: Елена Такишина, Елена Бурмистрова
Форматы: PDF
Издательство: РАНХиГС, Поволжский институт управления
Год: 2025
Место издания: Саратов
ISBN: 978-5-8180-0693-2
Страниц: 49
Артикул: 116306
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Управление проектами"
Учебно-методическое пособие содержит учебную программу дисциплины «Управление проектами», методические рекомендации по ее изучению, планы семинарских занятий, примерные контрольные вопросы для защиты группового проекта, библиографический список.Для студентов всех форм обучения направлений подготовки «Менеджмент» и «Экономика», а также других направлений подготовки управленческого и экономического профилей.
Содержание книги "Управление проектами "
Предисловие
Учебная программа
Методические рекомендации по изучению дисциплины
Планы семинарских занятий
Примерные контрольные вопросы для защиты группового проекта
Глоссарий
Библиографический список
Все отзывы о книге Управление проектами
Отрывок из книги Управление проектами
42глоссАрийБазовый план проекта – принятый к исполнению план проекта, включающий базовый календарный план, базовый бюджет и другие утвержденные параметры. Используется для сравнения с фактическим выполнением работ.Бюджет проекта – документ, включающий планируемые рас-ходы и доходы проекта, с распределением по статьям и соответс-твующим периодам времени. Веха (milestone) – ключевое событие или контрольная точка в проекте, отмечающая достижение значительного результата или завершение крупного этапа. Не имеет длительности и использу-ется для контроля хода проекта.Группы процессов управления проектами – совокупность взаимосвязанных процессов, объединенных по признаку их при-надлежности к определенному этапу жизненного цикла проекта. Завершение проекта (группа процессов) – группа процес-сов, целью которых является формальное завершение всех работ по проекту, передача продукта заказчику и закрытие контрактов.Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) – лица или ор-ганизации (например, заказчики, спонсоры, исполняющая органи-зация, общественность), которые активно участвуют в проекте или интересы которых могут быть затронуты в ходе его реализации.Заказчик проекта – физическое или юридическое лицо, которое является владельцем и будущим пользователем результата проекта.
другие книги автора
С книгой "Управление проектами" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление проектами (автор Елена Такишина, Елена Бурмистрова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку