Инновации в строительстве

Содержание книги "Инновации в строительстве : организация и управление"

Введение
Глава 1. СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
§ 1. Классификация методов организации строительства и производства работ
§ 2. Поточный метод
§ 3. Узловой метод
§ 4. Комплектно-блочный метод
§ 5. Вахтовый метод
Глава 2. ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
§ 6. Требования к подготовке строительного производства и ее состав
§ 7. Общая подготовка
§ 8. Подготовка строительно-монтажной организации
§ 9. Подготовка к строительству объекта
§ 10. Подготовка строительно-монтажных работ
§ 11. Внутриплощадочные и внеплощадочные подготовительные работы
§ 12. Подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию или к консервации
§ 13. Особенности подготовки производства при реконструкции и расширении действующих предприятий, зданий и сооружений
§ 14. Особенности подготовки производства при вахтовом и экспедиционном методах организации строительства
§ 15. Организация подготовки производства
§ 16. Организация обеспечения строительства строительными машинами и механизмами
§ 17. Организация автомобильных перевозок грузов
§ 18. Организация обеспечения строительства объектов инструментом, приспособлениями и средствами механизации
Глава 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ
§ 19. Назначение и состав проекта производства работ
§ 20. Особенности разработки проекта производства работ на реконструкцию, капитальный ремонт, разборку объекта
§ 21. Назначение и состав проекта организации работ
Глава 4. ОСНОВЫ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ
§ 22. Виды календарных планов
§ 23. Задачи календарного планирования
§ 24. Организационно-технологическое моделирование возведения объекта
§ 25. Линейные графики
§ 26. Сетевые графики
§ 27. Сетевые модели в виде сетей предшествования
§ 28. Состав календарного плана возведения объекта
§ 29. Методика разработки календарного плана
§ 30. Учет влияния климатических условий района строительства
§ 31. Особенности календарного планирования строительства объектов промышленного назначения
§ 32. Особенности календарного планирования производства работ при капитальном ремонте зданий
§ 33. Календарный план организации работ на годовую программу (портфель заказов) строительно-монтажной организации
§ 34. Календарный план организации работ заказчика на программу пусковой очереди
§ 35. Календарный план инвестиционного строительного проекта
§ 36. Учет, контроль и регулирование реализации календарных планов
Глава 5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ
§ 37. Требования к материальному обеспечению строительства объектов
§ 38. Нормирование расхода материалов
§ 39. Виды норм расхода материалов и их назначение
§ 40. Определение потребностей материальных ресурсов в составе проектной документации
§ 41. Определение потребностей материальных ресурсов в составе проекта производства работ
§ 42. Порядок составления отчета начальника участка (производителя работ) о расходе основных материалов в строительстве в сопоставлении с расходом, определенным по производственным нормам по форме М-29 на основе УНТД
Глава 6. MICROSOFT PROJECT 2010, 2013, 2016 В ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
§ 43. Новые возможности системы
§ 44. Интерфейс MS PROJECT
§ 45. Исходные данные для разработки примера КИПР
§ 46. Запуск MS PROJECT
§ 47. Начало работы
§ 48. Настройка системы
§ 49. Порядок ввода информации в левую часть КИПР
§ 50. Формирование таблицы ресурсов
§ 51. Назначение работам ресурсов
§ 52. Ввод параметров работ
§ 53. Установка зависимостей между работами
§ 54. Оптимизация календарного плана
§ 55. Планирование работы строительных машин и механизмов
§ 56. Планирование поставки строительных материалов, изделий, конструкций
§ 57. Создание базового плана
§ 58. Создание важнейших точек календарного плана на временной шкале
§ 59. Создание графика работы всех бригад
§ 60. Учет и контроль хода реализации календарного плана
§ 61. Внесение изменений в разработанный календарный план
§ 62. Составление плана доходов и расходов от реализации проекта
§ 63. Показатели, характеризующие ход выполнения работ
§ 64. Создание календарного плана организации работ
§ 65. Операции с файлами
§ 66. Формы выходных документов
§ 67. Завершение работы
Глава 7. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНЫХ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ПЛАНОВ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛОЩАДОК НА ИХ ОСНОВЕ
§ 68. Виды строительных генеральных планов
§ 69. Общие положения
§ 70. Требования к строительным генеральным планам
§ 71. Методика разработки строительного генерального плана
§ 72. Перечень документации для получения разрешения на эксплуатацию крана
§ 73. Перечень основных работ, выполняемых на строительной площадке за счет накладных расходов
Глава 8. ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ
§ 74. Необходимость оперативно-производственного планирования производства работ
§ 75. Основные положения по оперативно-производственному планированию
§ 76. Показатели оперативно-производственных планов и исходные данные для их разработки
§ 77. Состав и порядок разработки оперативно-производственных планов
Глава 9. ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
§ 78. Назначение и задачи диспетчерского управления
§ 79. Принципы проектирования и функционирования системы ДУ
§ 80. Практика организации ДУ
§ 81. Диспетчерские графики и порядок их разработки
§ 82. Учет, контроль и регулирование выполнения диспетчерских графиков
§ 83. Выбор кратчайших расстояний перевозки грузов автомобильным транспортом
§ 84. Раскрой материалов
§ 85. Закрепление потребителей продукции за ее поставщиками
§ 86. Планировка строительной площадки
§ 87. Построение кольцевых маршрутов движения автотранспорта
§ 88. Планирование поставок растворов и бетонов на строящиеся объекты
§ 89. Учет влияния вероятностных условий строительства в диспетчерском управлении
§ 90. Периодичность контроля за ходом работ и необходимость регулирования производственного процесса
§ 91. Новая методика формирования диспетчерских графиков
Глава 10. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОЙКИ (МЕНЕДЖЕРА)
§ 92. Требования, предъявляемые к линейному руководителю
§ 93. Планирование рабочего дня ЛР
§ 94. Организация рабочего места ЛР
§ 95. Приемка дел и должности
§ 96. Условия успешного управления производством
§ 97. Стили и методы управления коллективом
§ 98. Примерные основные обязанности и права производителя работ (прораба)
Заключение
Литература