В наличии

Инновационный менеджмент персонала предприятия

Читать фрагмент

книга

Инновационный менеджмент персонала предприятия

Автор: Ринад Прытков, Екатерина Куценко, Акжан Ситжанова

Учебное пособие включает совокупность практических заданий по инновациям в управлении персоналом. Представленные вопросы, задачи, ситуации, кейсы, кроссворды направлены на укрепление теоретических знаний, полученных в ходе изучения дисциплины «Инновационный менеджмент персонала предприятия» и на развитие практических компетенций будущих специалистов. Практические задания сопровождаются методическими рекомендациями по их выполнению. Приведены вопросы для самопроверки и осуществления контроля знаний.Учебное пособие предназначено для обучающихся по образовательной программе высшего образования по направлению подготовки 38.03.03. Управление персоналом, а также может быть использовано как дополнительный материал обучающимися направлений подготовки 43.03.01. Сервис, 43.03.02. Туризм и других направление подготовки и специальности.

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2023

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-4499-3788-9

Страниц: 156

Артикул: 103206

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга

974 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 01.09.2026

Электронная книга

218 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Инновационный менеджмент персонала предприятия "

Введение

1. Понятие инноваций и инновационного управления персоналом

1.1 Инновационный менеджмент: сущность, место, цели, задачи и функции

1.2 Основные понятия инноваций

1.3 Классификация инноваций

1.4 Изменения в управлении персоналом как разновидность управленческих инноваций

1.5 Контрольные вопросы

1.6 Тестовые задания для самопроверки

1.7 Практические задания

1.8 Рекомендуемая литература

2. Кадровые инновации

2.1 Понятие кадровых инноваций и их классификация

2.2 Цели, задачи, функции, методы и этапы кадровых инноваций

2.3 Эффективность кадровых инноваций

2.4 Контрольные вопросы

2.5 Тестовые задания для самопроверки

2.6 Практические задания

2.7 Рекомендуемая литература

3. Организационно-управленческие инновации

3.1 Внутренние структурно-управленческие инновации

3.2 Внешние структурно-управленческие инновации

3.3 Контрольные вопросы

3.4 Тестовые задания для самопроверки

3.5 Практические задания

3.6 Рекомендуемая литература

4. Стратегическое управление кадровыми инновациями

4.1 Стратегического управления персоналом. Взаимосвязь стратегий управления персоналом и стратегий организации

4.2 Инновационные проекты: понятие, содержание и классификация. Инновационные направления в системе управления персоналом

4.3 Команды проекта: понятие и состав. Управление командой проекта

4.4 Контрольные вопросы

4.5 Тестовые задания для самоконтроля

4.6 Практические задания

4.7 Рекомендуемая литература

5. Интеллектуальная собственность

5.1 Понятие, сущность и объекты интеллектуальной собственности

5.2 Управление интеллектуальной собственностью

5.3 Управление персоналом в интеллектуальных и творческих организациях

5.4 Контрольные вопросы

5.5 Тестовые задания для самоконтроля

5.6. Практические задания

5.7 Рекомендуемая литература

6. Инновационное управление трудом

6.1 Инновационные подходы в управлении трудом

6.2 Инновационный потенциал персонала организации

6.3 Инновационные методы мотивации персонала

6.4 Контрольные вопросы

6.5. Тестовые задания для самопроверки

6.6 Практические задания

6.7 Рекомендуемая литература

7. Инновации в сфере обучения и комплектации персонала

7.1. Инновации в сфере внеорганизационного обучения

7.2. Инновации в сфере организационного обучения

7.3. Инновации в сфере отбора персонала

7.4. Инновации в сфере сокращения персонала

7.5 Контрольные вопросы

7.6 Тестовые задания для самопроверки

7.7 Практические задания

7.8 Рекомендуемая литература

8. Персонал организации как источник инноваций

8.1 Инновационный потенциал персонала организации

8.2 Инновационное поведение работников. Инновационный климат

8.3 Управление персоналом проектных групп как эффективным инструментом реализации инноваций

8.4 Управление сопротивлением инновационным изменениям

8.5 Роль руководителя в активизации инновационной деятельности персонала

8.6 Контрольные вопросы

8.7 Тестовые задания для самопроверки

8.8 Практические задания

8.9 Рекомендуемая литература

9. Оценка эффективности инноваций

9.1 Понятие оценки эффективности инноваций

9.2 Виды эффективности инновационного проекта

9.3 Контрольные вопросы

9.4 Тестовые задания для самопроверки

9.5 Практические задания

9.6 Рекомендуемая литература

Список использованных источников

Отрывок из книги

18 Следовательно, в инновационной организации все функции управле-ния персоналом настраиваются на инновационное развитие. Инновацион-ная деятельность предъявляет дополнительные требования к отбору персонала, учитывающему его творческие качества, а особенности работы в инновационной организации повышают внимание проблеме адаптации персонала. В инновационной организации возрастает роль мотивации и стимулирования сотрудников, при этом акцент делается на предоставление возможности самореализации, саморазвитии, самооценки, признании лич-ных заслуг. Обучение персонала ориентировано на развитие инновацион-ного потенциала, а самообучение становится предметно ориентированным. Особого внимания заслуживает развитие организационной культуры, кото-рое заключается в формировании инновационного климата. Любая современная организация, которая стремится конкурировать в рыночной среде, должна реализовывать инновационные подходы в управ-лении персоналом. 1.5 Контрольные вопросы 1. Раскройте содержание понятия «инновационный менеджмент». 2. Сформулируйте цели и задачи инновационного менеджмента. 3. Каковы основные функции инновационного менеджмента? 4. Дайте определение понятий «инновация», «новшество», «нововве-дение». В чем заключается их различие? 5. Назовите типы организационно-управленческих инноваций. 6. Дайте классификацию инноваций. 7. Перечислите основные характеристики инновационного процесса. 8. Охарактеризуйте элементы инновационного процесса. 9. Раскройте сущность управления персоналом в инновационной ор-ганизации. 1.6 Тестовые задания для самопроверки 1. Построение эффективной системы инновационного управления кадрами в рамках государства, региона, отрасли, организации для форми-рования и эффективного функционирования инновационно-активного кад-рового потенциала называется: а) стратегия инновационного кадрового менеджмента; б) цель инновационного кадрового менеджмента; в) задача инновационного ка...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Инновационный менеджмент персонала предприятия (автор Ринад Прытков, Екатерина Куценко, Акжан Ситжанова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Инновационный менеджмент персонала предприятия

Содержание

Отрывок из книги

Прытков Р. М. другие книги автора

С книгой "Инновационный менеджмент персонала предприятия" читают