Практики менеджмента в российских компаниях
книга

Практики менеджмента в российских компаниях : кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ

Здесь можно купить книгу "Практики менеджмента в российских компаниях : кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ" в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.

Том 2

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-7598-2685-9 (в обл.). – ISBN 978-5-7598-2705-4 (т. 2). – ISBN 978-5-7598-2491-6 (e-book)

Страниц: 108

Артикул: 101317

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
407

Краткая аннотация книги "Практики менеджмента в российских компаниях"

Высшая школа бизнеса ВШЭ продолжает практику привлечения преподавателей разных департаментов к разработке учебных кейсов. Уже вторая группа научно-педагогических работников прошла обучение по написанию учебных компакт-кейсов. Десять учебных кейсов, составляющих данный сборник, рассматривают проблемные ситуации менеджмента сквозь призму разных предметных областей науки. Сборник предназначен для преподавателей, студентов и слушателей бизнес-школ, а также менеджеров, заинтересованных в понимании как специфики современного российского бизнеса, так и особенностей менеджмента транснациональных компаний, оперирующих на российском рынке.

Содержание книги "Практики менеджмента в российских компаниях"


ВВЕДЕНИЕ
Н.И. Гусева, М.М. Дворяшина. «АЭРОФЛОТ»: КАК ВЫСОКО И КУДА ЛЕТЕТЬ?
Г.А. Миннигалеева, М.А. Марон. ГАСТРОНОМИЧЕСКИЙ КУРС НА «ЯНДЕКСЕ»: КАК СТАРТАПУ В СФЕРЕ ПИЩЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СТАТЬ ЧАСТЬЮ НАЦИОНАЛЬНОГО IT-ГИГАНТА?
С.В. Киселев, О.И. Зеленова. КЛИЕНТ ВСЕГДА ПРАВ?
М.Э. Аким, В.Е. Болтрукевич. «СУПРА»: РЕСТОРАН ГРУЗИНСКОЙ КУХНИ ВО ВЛАДИВОСТОКЕ
Ю.А. Морозова, А.С. Демин. ПУШКИНСКИЙ МУЗЕЙ: В ОЖИДАНИИ ЗАВТРАШНЕГО ДНЯ
И.Н. Царьков, А.О. Габриелов. «ПОБЕДИТЕЛИ И ПРОИГРАВШИЕ», ИЛИ БЫЛИ ЛИ УСЛОВИЯ РАЗДЕЛА АКТИВОВ «ЯНДЕКСА» И СБЕРБАНКА ВЗАИМОВЫГОДНЫМИ
Л.М. Чеглакова, У.С. Подвербных, Н.А. Пушкарева. ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА ПРИВЫЧНЫЕ СПОСОБЫ РАБОТЫ НЕ РАБОТАЮТ? ABBVIE ПОВЫШАЕТ ПЛАНКУ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ В РОССИИ И СНГ
С.В. Смельцова, А.С. Демин. ИННОВАЦИОННАЯ СТУДИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПЛАТЕЖНОЙ СИСТЕМЫ: НА ПОРОГЕ НОВОГО РЫНКА
Т.В. Ветрова, Е.В. Бузулукова. ПРИВЛЕЧЕНИЕ МОЛОДОЙ АУДИТОРИИ: ПРИМЕР GILLETTE В РОССИИ
Т.В. Ветрова. УКРЕПЛЕНИЕ ПОЗИЦИЙ НА РЫНКЕ С ПОМОЩЬЮ СОВМЕСТНОГО ТАРИФА: ПРИМЕР «МЕГАФОНА»

Все отзывы о книге Практики менеджмента в российских компаниях : кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Практики менеджмента в российских компаниях : кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ

Музей как некоммерческая организация и социально зна-чимый институт, выполняющий воспитательную функцию, должен формировать стратегию на несколько десятилетий вперед. Однако ускоряющиеся процессы развития цифро-визации общества сокращают жизненный цикл технологий и продуктов. Современный музей должен идти в ногу со временем с позиции внедрения новых технологий, но в то же время вынужден делать прогнозы на продолжительный срок. В связи с этим возникает вопрос, как увязать необхо-димость краткосрочного планирования развития музея со стратегическими планами на 30 или 50 лет.Не стоит забывать и про необходимость оставаться коммерче-ски успешной организацией. Если музей не будет зарабатывать, он не сможет соответствовать современным тенденциям, не будет глобально конкурентоспособным. Кейс подготовлен для широкого круга студенческой аудитории и может отвечать разным учебным задачам. Главная цель кейса – вовлечь студентов в дискуссию относительно процесса построения стратегии такой организации, как музей, рассмотреть вопрос с позиций социальной значимости, коммерческой успешности, конкурентоспособности и цифровой трансформации.

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Практики менеджмента в российских компаниях : кейсы из коллекции Высшей школы бизнеса ВШЭ (автор М. Аким, В. Болтрукевич, Е. Бузулукова, Т. Ветрова, А. Габриелов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!