Маркетинг и социальная экспертиза территорий

31России, как и ряда других постсоветских стран, являются следу-ющие четыре:— малочисленность городов, особенно крупных с населением более 200 тыс. чел. (90 из 1090 российских городов) (агломерацион-ный эффект здесь проявляется слабо, за исключением крупнейшей агломерации Москвы как федеральной столицы);— неразвитая инфраструктура и удаленность от транспортных путей большей части территории страны (масштабы экономической периферии огромны даже в более плотно заселенной Европейской части);— снижение качества человеческого капитала и депопуляция;— плохие институты, модернизации которых препятствует не только текущая политика, но и унаследованные особенности развития (path dependency) [Зубаревич, 2011].Пространственное развитие в этих условиях очень инерционно [Зубаревич, 2010, с. 144]. Это означает, что в ближайшее время факторы «второй природы» по-прежнему будут выступать в роли барьеров развития. В то же время из этого следует, что именно на эти факторы должны быть направлены основные усилия в работе с территориями. Средством и признаком перелома, очевидно, ста-нет выход на первый план конкуренции за человеческий капитал, а не только и не столько за финансовые вливания. Несколько иначе группируют те же факторы С. Мастерд (уни-верситет Амстердама) и А. Муре (университет Бирмингема) , они говорят о жестких и мягких условиях [Making competitive cities].Теория жестких и мягких условий Ж е с т к и е у с л о в и я — это доступность в определенной локации следующих элементов:— (финансовый) капитал;— рабочая сила с определенными навыками;— институциональный контекст с правильным набором регу-ляторов и достаточно привлекательным налоговым режимом;— правильная инфраструктура и хорошая доступность;— приспособленность офисных пространств.Именно на этих факторах фокусируются классические геогра-фические урбанистические теории. С. Мастерд и А. Муре относят