Рекрутмент или подбор персонала
Здесь можно купить книгу "Рекрутмент или подбор персонала " в печатном или электронном виде. Также, Вы можете прочесть аннотацию, цитаты и содержание, ознакомиться и оставить отзывы (комментарии) об этой книге.
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-4499-3393-5
Страниц: 76
Артикул: 99325
Возрастная маркировка: 16+
Краткая аннотация книги "Рекрутмент или подбор персонала"
Учебное пособие предназначено для обучающихся бакалавриата и магистратуры, слушателей бизнес-курсов, специалистов по управлению персоналом и предпринимателей. Содержит объем знаний , доступный для освоения в ограниченное время, отводимое на изучение учебными планами и нацелено на формирование у будущих специалистов профессиональных компетенций , в частности, умения анализировать социально значимые проблемы и процессы.
Содержание книги "Рекрутмент или подбор персонала"
Тема 1. Функции, задачи и структура подразделения по подбору персонала
Тема 2. Понятие рекрутмента, воронка рекрутмента
Тема 3. Инструменты поиска кандидатов
Тема 4. Внутренний и внешний поиск
Тема 5. Заявка на подбор, профили кандидатов, описание должности
Тема 6. Автоматизация процесса подбора
Тема 7. Оценка и отбор кандидата
Тема 8. Тестирование
Тема 9. Согласование и проверка кандидата
Тема 10. Система адаптации в организации
Список литературы
Все отзывы о книге Рекрутмент или подбор персонала
Отрывок из книги Рекрутмент или подбор персонала
Тема 6 Автоматизация процесса подбора По данным статистических исследований, почти каждая третья организация на российском рынке сейчас использует различные системы и инструменты для автоматизации подбо-ра персонала. В основном внедряют сторонние сервисы (21 %), но есть и такие, которые самостоятельно разрабатывают ре-шения для оптимизации рабочих процессов (9 %)22. При этом 68 % заявили, что в настоящее время не ис-пользуют никаких решений для автоматизации подбора пер-сонала. Крупные предприятия со штатом от 500 человек и более технологичны: 39 % из них уже так или иначе внедрили систе-мы автоматизации подбора персонала в свои процессы рекру-тинга. Больше 50 % времени HR-отдела уходит на администра-тивную работу и ответы на вопросы сотрудников. Главные проблемы традиционного HR-менеджмента: •HR-менеджеры собирают информацию вручную —часть теряется; •не выстроен бизнес-процесс по найму;•не настроены этапы и не прописаны регулярные задачи;•отделы компании общаются через разные каналы, еди-ного канала нет — HR-менеджер медленно согласует даты и время интервью, неделями собирает обратную связь. Внедрение технологий положительно скажется на эф-фективности подбора в целом и на их работе в частности. Только 11 % испытывают скепсис и полагают, что наличие си-стемы автоматизации никак не повлияет на эффективность рекрутинга. 22 Фадейкина В. С., Андреева Н. И. Современные технологии автомати-зации процессов подбора персонала в организацию // ВЭПС. 2020. № 1. 32
С книгой "Рекрутмент или подбор персонала" читают
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Коломиец А. И. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Рекрутмент или подбор персонала (автор Анна Коломиец)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку