Рекрутмент или подбор персонала

Тема 6 Автоматизация процесса подбора По данным статистических исследований, почти каждая третья организация на российском рынке сейчас использует различные системы и инструменты для автоматизации подбо-ра персонала. В основном внедряют сторонние сервисы (21 %), но есть и такие, которые самостоятельно разрабатывают ре-шения для оптимизации рабочих процессов (9 %)22. При этом 68 % заявили, что в настоящее время не ис-пользуют никаких решений для автоматизации подбора пер-сонала. Крупные предприятия со штатом от 500 человек и более технологичны: 39 % из них уже так или иначе внедрили систе-мы автоматизации подбора персонала в свои процессы рекру-тинга. Больше 50 % времени HR-отдела уходит на администра-тивную работу и ответы на вопросы сотрудников. Главные проблемы традиционного HR-менеджмента: •HR-менеджеры собирают информацию вручную —часть теряется; •не выстроен бизнес-процесс по найму;•не настроены этапы и не прописаны регулярные задачи;•отделы компании общаются через разные каналы, еди-ного канала нет — HR-менеджер медленно согласует даты и время интервью, неделями собирает обратную связь. Внедрение технологий положительно скажется на эф-фективности подбора в целом и на их работе в частности. Только 11 % испытывают скепсис и полагают, что наличие си-стемы автоматизации никак не повлияет на эффективность рекрутинга. 22 Фадейкина В. С., Андреева Н. И. Современные технологии автомати-зации процессов подбора персонала в организацию // ВЭПС. 2020. № 1. 32