В наличии

Оптимизация ресурсов организаций (подразделений)

Читать фрагмент

книга

Оптимизация ресурсов организаций (подразделений)

Настоящее учебное пособие посвящено рассмотрению основ процесса оптимизации ресурсов на уровне организации (подразделения). Рассмотрена структура и экономическая сущность ресурсов организаций (предприятий), используемых в экономической деятельности и базовые модели организации и использования ресурсов организации. Определены типовые ситуации, при которых оптимизация ресурсов является целесообразной.Наряду с освещением теоретических положений приведены тестовые диагностические методики и кейсы для освоения теории и практических навыков в сфере оптимизации ресурсов предприятий. Учебное пособие рассчитано на студентов среднего профессионального образования, обучающихся по специальностям 38.00.00 «Экономика и управление». Может быть также полезно студентам бакалавриата, обучающимся по специальности 38.03.02 «Менеджмент организации», преподавателям управленческих дисциплин, а также всем, кто интересуется проблемами организации и управления в процессе экономической нестабильности и необходимости оптимизации ресурсов организации (подразделения).

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2021

Место издания: Москва, Берлин

ISBN: 978-5-4499-2523-7

Страниц: 244

Артикул: 91484

Возрастная маркировка: 12+

Читать эту книгу бесплатно по подписке

Печатная книга

1259 ₽

Купить

Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 10.07.2026

Электронная книга

318 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Оптимизация ресурсов организаций (подразделений) "

Введение

Глава 1. Ресурсное обеспечение экономико-производственной системы организации (подразделения)

1.1. Основные виды ресурсов организации (подразделения)

1.2. Порядок использования ресурсов организацией (подразделением) в рамках экономического процесса

1.3. Основы логистики ресурсов организации

Практикум к главе 1

Вопросы для самоконтроля

Практические задания

Контрольные тесты

Глава 2. Планирование ресурсного обеспечения организации (подразделения)

2.1. Организация процесса планирования в организации (подразделении)

2.2. Процесс планирования как инструмент оптимизации ресурсов

2.3. Планирование ресурсного обеспечения производственного процесса подразделения

Практикум к главе 2

Вопросы для самоконтроля

Контрольные тесты

Задания для кейсов

Глава 3. Понятие и виды оптимизации ресурсов организации (подразделения)

3.1. Экономическая эффективность как целевая функция оптимизации ресурсов организации (подразделения)

3.2. Оптимизация ресурсов организации (подразделения) посредством сокращения расходов на закупку ресурсов

3.3. Оптимизация ресурсов организации (подразделения) в рамках логистического процесса

Практикум к главе 3

Вопросы для самоконтроля

Тесты

Глава 4. Инструментарий и методология оптимизация ресурсов организации (подразделения)

4.1. Обзор экономико-математических методов, используемых при оптимизации ресурсов организации (подразделения)

4.2. Планирование оптимизации ресурсов в условиях неопределенности

Практикум к главе 4

Вопросы для повторения

Тесты

Глава 5. Оптимизация ресурсов организации подразделения) в отношении ресурсов инновационного процесса

5.1. Персонала организации (подразделения) как ресурс инновационного процесса

5.2. Порядок вовлечения персонала в экономико-производственный процесс организации (подразделения)

5.3. Понятие и условия эффективной оптимизации персонала организации (подразделения) на основе трудовой адаптации

5.4. Оценка потенциала оптимизации ресурсов организации на основе цифровых технологий для повышения экономической эффективности внешнеэкономической деятельности

5.5. Направления повышения глобальной эффективности предприятия за счет цифровизации ресурсного обеспечения

Практикум к главе 5

Вопросы для повторения

Тесты

Словарь терминов

Ключи к контрольным тестам

Список самостоятельных работ по дисциплине

Список примерных вопросов к итоговой аттестации

Список использованных источников и литературы

Об авторах

Отрывок из книги

19.Указать особенности управления ресурсами при организации производства в соответствии с графиком.
20.Предложить классификацию ресурсов организации(подразделения) по критерию потребностей в инфраструктур‐ном элементе их использования.
21.Указать базовые стратегии управления запасами ре‐сурсов организации (подразделения) и условия их выбора организацией (подразделением).
22.Методика расчета минимального лимита запасов организации (подразделения).
23. Методика расчета максимального лимита запасов организации (подразделения).
24.Оценка фактора ликвидности при планировании соотношения материальных и финансовых запасов организации (подразделения).
25. Использование цифровых технологий в процессе управления запасами организации (подразделения).
Практические задания
Задание 1
В условиях коронокризиса менеджер по запасам предлагает руководителю подразделения переориентировать бизнес на уменьшение складских расходов путем снижения количества запасов из-за нестабильности спроса. Оценить сильные и слабые стороны предложения, заполнив приложенную ниже таблицу.
Таблица П1.1 Оценка сильных и слабых сторон по оптимизации складских затрат организации в условиях коронакризиса

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Оптимизация ресурсов организаций (подразделений) (автор Ольга Репкина, Дмитрий Тимохин)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!