Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами
В монографии раскрыты теоретико-методологические и практические вопросы, связанные с формированием инструментария, обоснованием направлений, разработкой механизмов обеспечения эффективного функционирования системы управления персоналом посредством формирования HR-бренда предприятия.
Исследованы теоретические аспекты формирования модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами, систематизированы подходы к трактовке и уточнена сущность понятия «HR-бренд» предприятия, проанализированы модели HR-бренда, выделены особенности формирования HR-бренда предприятия в системе управления персоналом.
Представлены результаты анализа формирования HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами в сфере недвижимости, предложен инструментарий и разработана методика оценки.
Обоснованы направления совершенствования и предложена модель HR-бренда предприятия, основанная на разработке кадровой стратегии, ценностных предложениях персонала, управлении талантами, формировании программ карьерного развития.
Монография может быть полезна руководителям предприятий и организаций, научным работникам, преподавателям и обучающимся вузов, аспирантам и слушателям магистратуры, студентам экономических специальностей, а также всем, кто интересуется данной проблематикой.
Содержание
Содержание книги "Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами "
Отрывок из книги
ным каналом донесения ценностей бренда до конечных потребителей. В то же время эффективность формируемых коммуникаций зависит от эффективности функционирования HR-службы (департамента) организации. Следовательно, сотрудники компании, в задачи которых входит организация процесса рекрутинга и управления персоналом, становятся своеобразными «строителями» и «архитекторами» бренда, тем самым создавая предпосылки для появления концептуально нового направления деятельности современной организации - HR-брендинга. Бренд как «ядро» стратегии управления персоналом включает в себя корпоративную культуру, бренд работодателя, инновационный потенциал бренда, товар. Спецификой эффективного управления ими является интеграция персонал-ориентированных технологий и инструментов бренд-менеджмента в деятельность компаний сферы недвижимости, что отражает рисунок 13. Б > Идентификация корпоративной культуры организации и ценностей бренда Б HR-бренд Повышение инновационного потенциала бренда Создание условий для эффективной производственной деятельности s 1ечес1 1ечес1 чело! Рисунок 13.Место HR-бренда в концептуальной модели интеграции персонал-ориентированных технологий и инструментов бренд-менеджмента организации [53] 55
Шестакова Е. В. другие книги автора
С книгой "Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами" читают
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Формирование модели HR-бренда предприятия в системе управления человеческими ресурсами = Development ofthe company's HR brand model in the human resources management system (автор Елена Шестакова, Маргарита Хомидова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку