Организация и оценка эффективности внутрикорпоративного контроля на предприятиях холдингового типа

- организация постоянного и периодического контроля соот­ветствия совершенных в Обществе финансовых и хозяйственных операций интересам Общества, сохранности активов Общества.Основными задачами Отдела внутреннего контроля являются:- выявление областей неэффективного внутрикорпоративного контроля Общества с целью разработки мероприятий по ее совер­шенствованию для повышения эффективности деятельности и фи­нансовой устойчивости предприятия;- организация и проведение контрольных мероприятий в отно­шении различных аспектов хозяйственной деятельности предпри­ятия на предмет соответствия их действующему законодательству, экономической целесообразности, эффективности системы внутри­корпоративного контроля, предупреждения, выявления и пресечения злоупотреблений;- мониторинг исполнения принятых на предприятии процедур внутреннего контроля и требований внутренних нормативно­правовых документов.В соответствии с п . 3 Положения о подразделении Служба фи­нансового контролера, утвержденного 15.07.2013, функциями Служ­бы финансового контролера являются:1) выборочная проверка надежности и эффективности внутри­корпоративного контроля по направлениям деятельности (бизнес­процессов и операций) предприятия, выявление значимых ключевых элементов контроля;2) оценка эффективности внутрикорпоративного контроля, изучение и оценка контрольных процедур в структурных подразде­лениях и производственных единицах, проверка реализации меро­приятий по устранению недостатков в контроле;3) осуществление контроля над соблюдением законодательст­ва РФ, устава Общества, решений общего собрания акционеров по57