Управление качеством в малом и среднем бизнесе
Объединяет некоторые практические элементы малого и среднего бизнеса, современные взгляды отечественных и зарубежных авторов, важнейшие тенденции оптимизации процессов управления качеством в этой сфере деятельности, формулирует нетрадиционные подходы в условиях перехода России к рынку, другие позиции, необходимые в современных условиях в практической деятельности предпринимателей. Предложены варианты разработки бизнес-плана, ряд практических действий с вероятными последствиями от принятия некоторых альтернативных стратегий развития бизнеса и ситуации, возникающие в практической деятельности.
Предназначен для изучения дисциплины «Управление качеством в малом и среднем бизнесе» студентами профильных специальностей.
Содержание
Содержание книги "Управление качеством в малом и среднем бизнесе "
Отрывок из книги
25указать, какие разрешения необходимо получить для осуществле-ния вашей деятельности, описать порядок их получения и ориенти-ровочный размер затрат.Организационный планВ этом разделе описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.Финансовый планНеобходимо описать основные финансовые расчеты и издержки, провести калькуляцию себестоимости и описать смету расходов на проект в соответствии с планом производства и планом маркетинга, описать источники финансовых средств, привести таблицу расходов и доходов и описать движение наличности.Оценка эффективности проектаОценка значимости проекта, его эффективность и направлен-ность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.Риски и гарантииГарантии по окупаемости проекта и возврату заемных средств. Описание возможных рисков и форс-мажорных моментов.ПриложенияВ данном разделе бизнес-плана формируются данные, докумен-ты, графики, схемы, таблицы, которые необходимы для описания и подтверждения информации, содержащейся в бизнес-плане.Представленная структура учитывает довольно широкий, но не максимальный перечень вопросов. Бизнес-план оформляется в виде сброшюрованного отчета и, как правило, состоит из 30-60 страниц. Текст должен быть отпечатан. Каждую главу следует начинать с новой страницы. Иллюстрируйте бизнес-план схемами, графиками, диаграммами и рисунками. Все детали и подтверждающие документы помещайте в приложения. §5. Выбор организационно-правовой формыСуществуют 16 различных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. Основные из них:индивидуальный предприниматель (ИП); xобщество с ограниченной ответственностью (ООО); xоткрытое акционерное общество (ОАО); xзакрытое акционерное общество (ЗАО). x
Рычков Ю. С. другие книги автора
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Управление качеством в малом и среднем бизнесе (автор Ю. Рычков)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку