Читать фрагмент

книга

Стратегическое управление

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.

Форматы: PDF

Серия: Библиотека Института стратегий развития

Издательство: Техносфера

Год: 2015

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-94836-406-3

Страниц: 344

Артикул: 4119

Электронная книга

299 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Стратегическое управление "

ВВЕДЕНИЕ

Часть 1. ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 1. Роль стратегического управления и его состояние в России

1.1. Стратегическое управление — главный вид управления

1.2. Кризис стратегического управления в России

Глава 2. Обзор современных подходов к стратегическому управлению

2.1. Зарубежные теории стратегического управления

2.2. Проблема стратегического управления в отечественной науке

Глава 3. Психика лидера и качество стратегического управления

3.1. Эволюционная структура психики человека

3.2. Качество стратегического управления зависит от качества ума лидера

Глава 4. Стратегическое управление и картина мира лидера

4.1. Влияние картины мира лидера на качество управления

4.2. Пространственные границы картины мира

4.3. Временные границы картины мира

4.4. Содержательные границы картины мира

4.5. Вероятностные границы картины мира

4.6. Что дает лидеру расширение границ картины мира?

Часть 2. ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 5. Общая характеристика оптимизированного цикла стратегического управления

5.1. Суть оптимизированного цикла стратегического управления

5.2. Достоинства и ограничения концепции оптимизированного цикла стратегического управления

Глава 6. Обоснование стратегии

6.1. Оценка состояния объекта управления

6.2. Оценка тенденций развития объекта управления

6.3. Факторы и причины развития объекта управления

6.4. Стратегический прогноз развития объекта управления

6.5. Система целей стратегического управления

Глава 7. Принятие стратегии

7.1. Принятие содержательного стратегического решения

7.2. Технологическое стратегическое управленческое решение

7.3. Пробное выполнение стратегического решения

7.4. Оценка результатов пробного выполнения стратегического решения

7.5. Оптимизация стратегического управленческого решения

Глава 8. Выполнение стратегии

8.1. Выполнение оптимизированного стратегического решения

8.2. Текущая оценка результатов деятельности

8.3. Оперативная коррекция решений и действий

8.4. Оценка итоговых результатов деятельности

8.5. Принятие решения о завершении цикла стратегического управления

Глава 9. Обобщение опыта стратегического управления

9.1. Обобщение материального опыта стратегического управления

9.2. Обобщение опыта работы персонала

Глава 10. Применение концепции оптимизированного цикла стратегического управления

10.1. Как преодолеть сопротивление процессу оптимизации стратегического управления

10.2. Как разработать стратегию развития России

10.3. Как подготовить любой стратегический документ

10.4. Как стандартизовать систему управления в России

10.5. Как разработать антикризисную программу

10.6. Как минимизировать волюнтаризм начальников

10.7. Как избавиться от новаторов-авантюристов

Часть 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 11. Проблемы стратегов XX и XXI веков

11.1. Основные ошибки советских и российских стратегов

11.2. Возможные проблемы глобальных стратегов

Глава 12. Актуальные проблемы стратегического управления

12.1. Глобальные проблемы развития человечества

12.2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке

12.3. Стратегические проблемы развития организации

12.4. Стратегические проблемы развития человека

Глава 13. Оценка руководителя и персонала

13.1. Оценка персонала с помощью модульного социотеста

13.2. Оценка лидера

13.3. Как создать в организации систему оценки персонала

13.4. Как выявлять и растить стратегов

Глава 14. Прикладные проблемы стратегического управления

14.1. Как, работая меньше, достигать большего

14.2. Проблемы взаимопонимания в стратегии

14.3. Стратегия и риск

14.4. Роль внезапности в стратегическом управлении

14.5. Нестандартные решения и стратегия

14.6. Стратегический выбор: индивидуализм или коллективизм

14.7. Стратегия борьбы Добра со Злом

Глава 15. Как лидеру избавиться от стресса

15.1. Устранение личностных причин стресса

15.2. Социально-психологические причины стресса

15.3. Стресс и границы картины мира

Глава 16. Как стать стратегом

16.1. Портрет стратега

16.2. Как развивать стратегическое мышление

Заключение

Рекомендованная литература

Часть 4. ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Памятка стратега

Приложение 2. Эволюционная структура психики человека

Приложение 3. Оптимизированный цикл стратегического управления

Приложение 4. Модульный социотест

Перечень основных оцениваемых характеристик

Модульный социотест Анцупова

Модуль «Мое отношение к...»

Модуль «Отношение ко мне»

Модуль «Профессиональные знания»

Модуль «Качество выполнения должностных обязанностей»

Модуль «Соотношение интересов»

Модуль «Неформальный статус»

Приложение 5. Как избавиться от стресса

Отрывок из книги

×àñòü I. Ïðîáëåìû ñòðàòåãè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ24Ñòðàòåãè÷åñêèì ìåíåäæìåíòîì îí íàçûâàåò åäèíñòâî ñòðàòåãè÷å-ñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ è âíåäðåíèå åãî â æèçíü îðãàíèçàöèè. Äðóãîé ÿðêèé ïðåäñòàâèòåëü èññëåäîâàíèé â îáëàñòè ñòðàòåãè÷å-ñêîãî óïðàâëåíèÿ Ã. Ìèíöáåðã âûäåëÿåò 5 èñïîëüçóåìûõ íà ïðàêòèêå òîëêîâàíèé ïîíÿòèÿ «ñòðàòåãèÿ».1. Ñòðàòåãèÿ – ñîçíàòåëüíî, çàáëàãîâðåìåííî ðàçðàáîòàííûé ïëàí äåéñòâèé.2. Ñòðàòåãèÿ êàê ðåàëèçóåìàÿ ïî õîäó ðàçâèòèÿ ñîáûòèé ïîñëåäîâà-òåëüíîñòü â ïîâåëåíèè. Â ýòîì ñëó÷àå ñòðàòåãèÿ ìîæåò è íå ñîâñåì îñîçíàâàòüñÿ.3. Ñòðàòåãèÿ êàê ëîâêèé ïðèåì, ïîçâîëÿþùèé îáìàíóòü ñîïåðíèêîâ â õîäå êîíêóðåíòíîé áîðüáû èëè çàêëþ÷åííûõ ñäåëîê.4. Ñòðàòåãèÿ êàê ïîçèöèÿ, à èìåííî îòíîøåíèå îðãàíèçàöèè ñ âíåø-íåé ñðåäîé.5. Ñòðàòåãèÿ êàê ïåðñïåêòèâà, è ñóòü åå îïðåäåëÿåòñÿ íå òîëüêî èç-áðàííîé ïîçèöèåé, íî è óêîðåíèâøèìñÿ ñïîñîáîì âîñïðèÿòèÿ ìè-ðà. Çäåñü ñòðàòåãèÿ ïî îòíîøåíèþ ê îðãàíèçàöèè åñòü ïðèìåðíî òî æå ñàìîå, ÷òî è èíäèâèäóàëüíûå îñîáåííîñòè ÷åëîâåêà.Ã. Ìèíöáåðã, Á. Àëüññòðåíä è Äæ. Ëýìïåë1 ïðåäñòàâèëè íàèáîëåå ïîëíóþ êëàññèôèêàöèþ çàïàäíûõ íàó÷íûõ øêîë, ðàçëè÷àþùèõñÿ ïî èõ âèäåíèþ ñòðàòåãè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ êàê ïðîöåññà. Îíè ðàññìà-òðèâàþò 10 øêîë, âêëþ÷àþùèõ øêîëû äèçàéíà, ïëàíèðîâàíèÿ, ïî-çèöèîíèðîâàíèÿ, ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, êîãíèòèâíûå øêîëû, øêîëû îáó÷åíèÿ, âëàñòè, êóëüòóðû, âíåøíåé ñðåäû è êîíôèãóðàöèè. Ïðîöåññ ðàçðàáîòêè è ðåàëèçàöèè ñòðàòåãèè Ã. Ìèíöáåðã è åãî ñî-àâòîðû ñ÷èòàþò ñëîæíî ôîðìàëèçóåìûì. À.À. Òîìïñîí è À.Äæ. Ñòðèêëåíä ïðåäñòàâèëè ôóíäàìåíòàëüíóþ ðàáîòó, ïîñâÿùåííóþ ñòðàòåãè÷åñêîìó ìåíåäæìåíòó; èõ êíèãà ê 2005 ã. âûäåðæàëà 12 èçäàíèé. Ñòðàòåãèÿ êîìïàíèè, ñ÷èòàþò îíè, – ýòî êîì-áèíàöèÿ ìåòîäîâ êîíêóðåíöèè è îðãàíèçàöèè áèçíåñà, íàïðàâëåííàÿ íà óäîâëåòâîðåíèå êëèåíòîâ è äîñòèæåíèå îðãàíèçàöèîííûõ öåëåé. Ïðîöåññ ðàçðàáîòêè è ðåàëèçàöèè ñòðàòåãèé ñîñòîèò èç ïÿòè âçàèìî-ñâÿçàííûõ óïðàâëåí÷åñêèõ çàäà÷.1. Ôîðìèðîâàíèå ñòðàòåãè÷åñêîãî âèäåíèÿ áóäóùåãî êîìïàíèè, äðó-ãèìè ñëîâàìè, îïðåäåëåíèå äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ, ôîðìóëèðîâêà áóäóùåãî îáðàçà...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Стратегическое управление (автор Анатолий Анцупов)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!

Стратегическое управление

Содержание

Отрывок из книги

С книгой "Стратегическое управление" читают