Читать фрагмент

книга

Оценка состояния организационных систем

Автор: Яков Демидов, Наиля Багаутдинова, Людмила Шабанова

Системное измерение многоцелевых организационных систем и социально-экономических процессов объединяет рыночные и внерыночные индикаторы на единой концептуальной, теоретической и алгоритмической основе. На основе методологии семантического и имитационного моделирования следящая измерительно-оценочная система генерирует единую, сквозную, сопоставимую меру гармонизированного состояния любых многомерных организационных процессов и объектов. Излагается опыт экспериментального внедрения.Книга является научным изданием и может быть полезна как учебное пособие для аспирантов, докторантов, научных работников и специалистов по проблемам управления, измерения и оценки состояний организационных систем и социально-экономических процессов.

Форматы: PDF

Издательство: Казанский федеральный университет (КФУ)

Год: 2016

Место издания: Казань

ISBN: 978-5-00019-615-1

Страниц: 316

Артикул: 4755

Электронная книга

170 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Оценка состояния организационных систем : принципы, модели, технология"

Предисловие

Введение

Глава 1. Некоторые вопросы метрологии многомерных процессов в социально-экономической сфере

1.1. Системно-метрологическая интерпретация содержания понятия «оценка»

1.2. Оценочные функции в экономике: история и генезис

1.3. Современное состояние и деформация оценочных функций

Глава 2. Системное измерение результативности как условие эффективного управления в экономике

2.1. Классификация базисных форм экономики; синтез критериев; концепция имитации

2.2. Природа и механизм возникновения «относительной важности» частных свойств при управлении

2.3. Теория и практика современного рейтингования: негативные, позитивные и альтернативные аспекты

Глава 3. Концепция измерения и оценки состояния организационных систем

3.1. Принцип гармонизации в управлении: метрологический аспект

3.2. Современная инфокоммуникационная среда и новая парадигма метрологии организационных систем

3.3. Свойства рыночной индикации: системный анализ и возможности моделирования

Глава 4. Модели уровня качества единичных свойств многоцелевых систем

4.1. Некоторые аспекты выбора и структуризации показателей

4.2. Обоснование и выбор универсального соизмерения

4.3. Нормативно-оценочные шкалы; оценка единичных свойств; эталонная база оценивания

Глава 5. Модель обобщающего критерия (социально-экономический контур)

5.1. Формальная постановка задачи обобщения

5.2. Весовая функция как инструмент моделирования относительной важности единичных свойств

5.3. Модель синтеза единичных свойств; аналитические формы в рабочих моделях

Глава 6. Инновационное управление на основе системного измерения результативности

6.1. Схема функционирования следящего режима

6.2. Новые принципы менеджмента (корпоративный уровень)

6.3. Некоторые аспекты взаимосвязи измерительной и стимулирующей функций в управлении

6.4. Некоторые аспекты моделирования соотношения «цена-качество»

Глава 7. Основные результаты и опыт экспериментальных внедрений

7.1. Ретроспективный анализ основных направлений интеллектуализации измерительной технологии

7.2. Основные результаты внедрения; вопросы верификации моделей

7.3. Критика критики

Заключение

Литература

Приложения

Отрывок из книги

33 ментария, управление остается латентным, явочным порядком не сво-дится к одному знаменателю, не разрешается исходная противоречи-вость единичных показателей, а субъекты регулирования (люди, на-емный персонал) остаются в системе логически противоречивых тре-бований, однонаправленных стимулов и санкций. Кроме того, общепризнанным путем повышения эффективности управления многоуровневыми структурами в экономике является расширение самостоятельности и ответственности каждого уровня за результаты своей работы. Диалектика такова, что управление тем лучше, чем меньше в нем потребность, чем больше его функций де-легируется, реализуется и «растворяется» на низовых уровнях и непо-средственно на рабочих местах. То есть принцип всеобщности далеко не всех ситуациях и не всегда следует считать и актуальным и всеоб-щим. Относительность принципа, как и сам процесс перераспределе-ния функций, полномочий и ответственности между уровнями, не имеют адекватного метрологического обеспечения. Оба обстоятельст-ва вопреки общественному мнению воспроизводят расхожие стерео-типы бюрократического мышления как «исполнение любой ценой», «административный зуд», «инициатива наказуема», «начальству вид-нее», «работа на показатель», «сначала организация – потом экономи-ка», «все держать в кулаке» и др. Наиболее распространѐнными рычагами решения назревших (те-кущих, актуальных) задач на любом участке организационных систем считаются два метода: метод распределения ресурсов (экономический аспект) и метод выборочной концентрации усилий на определенных направлениях (управленческий аспект). Оба метода, будучи домини-рующими и внешними по отношению к объекту, все-таки являются отражением примитивных представлений об эффективности экономи-ческого поведения людей. Первый метод, в лучшем случае, ориенти-рован на «среднее качество» результата и устанавливает границы са-мостоятельности и качества исполнительских решений, а второ...

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Оценка состояния организационных систем : принципы, модели, технология (автор Яков Демидов, Наиля Багаутдинова, Людмила Шабанова)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!