Управление проектами

42глоссАрийБазовый план проекта – принятый к исполнению план проекта, включающий базовый календарный план, базовый бюджет и другие утвержденные параметры. Используется для сравнения с фактическим выполнением работ.Бюджет проекта – документ, включающий планируемые рас-ходы и доходы проекта, с распределением по статьям и соответс-твующим периодам времени. Веха (milestone) – ключевое событие или контрольная точка в проекте, отмечающая достижение значительного результата или завершение крупного этапа. Не имеет длительности и использу-ется для контроля хода проекта.Группы процессов управления проектами – совокупность взаимосвязанных процессов, объединенных по признаку их при-надлежности к определенному этапу жизненного цикла проекта. Завершение проекта (группа процессов) – группа процес-сов, целью которых является формальное завершение всех работ по проекту, передача продукта заказчику и закрытие контрактов.Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) – лица или ор-ганизации (например, заказчики, спонсоры, исполняющая органи-зация, общественность), которые активно участвуют в проекте или интересы которых могут быть затронуты в ходе его реализации.Заказчик проекта – физическое или юридическое лицо, которое является владельцем и будущим пользователем результата проекта.