Деятельность технического заказчика и его роль в строительстве

Содержание книги "Деятельность технического заказчика и его роль в строительстве "

Введение
Список литературы к главе «Введение»
Термины и определения
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УПРАВЛЯЮЩЕГО ПРОЕКТОМ (ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЗЧИКА)
1.1. Область применения
1.2. Общие положения. Управление проектом в строительстве
1.3. Организация управления проектом в строительстве
1.4. Этапы реализации проекта в строительстве
1.4.1. Инициирование проекта в строительстве
1.4.2. Планирование проекта в строительстве
1.4.3. Реализация проекта строительства
1.4.4. Мониторинг и контроль за реализацией проекта в строительстве
1.4.5. Завершение проекта, приемка объекта в эксплуатацию
1.4.6. Эксплуатация объекта, гарантийный период, его капитальный ремонт, реконструкция и ликвидация
1.5. Основные права управляющего проектом в строительстве
1.6. Основные этапы управления проектом в строительстве
1.7. Состав основных участников команды проекта в строительстве
Приложение к главе 1. А. Общие положения
П.1.1. Требования к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве, строительства и требования, предъявляемые к актам освидетельствования работ, конструкций, участков сетей инженерно- технического обеспечения (РД-11-02-2006)
П.1.2. Б. Порядок ведения исполнительной документации
П.1.3. Исполнительная документация согласно СП 48.13330.2019 «Организация строительства»
П.1.4. Примерный состав исполнительной документации
П.1.4.1. Примерный состав исполнительной документации на общестроительные работы
П.1.4.2. Примерный состав исполнительной документации на строительно-монтажные работы по устройству инженерных сетей и систем
П.1.4.3. Примерный состав исполнительной документации на строительно-монтажные работы по устройству свайных фундаментов из свай заводского изготовления
П.1.5. Основные правила оформления актов освидетельствования скрытых работ ответственных конструкций, освидетельствования участков инженерных систем и сетей
Список литературы к главе 1
2. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА ПРИ ПРОЕКТИРОВАНИИ
2.1. Область применения менеджмента риска при проектировании
2.2. Менеджмент риска при проектировании
2.3. Принципы менеджмент риска при проектировании
2.4. Структура менеджмент риска при проектировании в соответствии с ИСО 31000
2.4.1. Общие положения менеджмента риска при проектировании
2.4.2. Полномочия и обязательства менеджмента риска при проектировании
2.4.3. Разработка структуры менеджмента риска при проектировании
2.4.4. Внедрение менеджмента риска проекта
2.4.5. Мониторинг и анализ структуры менеджмента риска проекта
2.5. Оценка риска при проектировании структуры менеджмента
2.5.1. Общие положения проектировании структуры менеджмента
2.5.2. Анализ риска при проектировании структуры менеджмента
2.5.3. Сравнительная оценка риска при проектировании структуры менеджмента
2.5.4. Обработка риска при проектировании структуры менеджмента
2.5.5. Мониторинг и проверки структуры менеджмента
2.5.6. Записи и отчетность процесса менеджмента риска проекта
2.6 Анализ риска при проектировании риска проекта
2.6.1. Назначение качественного уровня риска при проектировании
2.6.2. Количественный анализ риска с использованием моделирования
2.7. Оценка менеджмента риска проекта
2.8. Обработка менеджмента риска проекта
2.9. Реестр риска проекта
Приложение 1 к главе 2 (справочное)
Приложение 2 к главе 2. Графическое представление понятий
Список литературы к главе 2
3. НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА КВАЛИФИКАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ, РЕКОНСТРУКЦИИ, КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ, СНОСУ ОБЪЕКТА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, НА СООТВЕТСТВИЕ ПОЛОЖЕНИЯМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
Список литературы к главе 3
4. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ
4.1. Область применения
4.2. Организация управления портфелем проектов
4.3. Управление портфелем проектов
4.3.1. Общие положения по управлению портфелем проектов
4.3.2. Группа процессов обеспечения управления портфелем
4.3.3. Группа процессов формирования портфеля проектов
4.3.4. Группа процессов мониторинга и контроля портфеля проектов
4.4. Требования к документации по управлению портфелем проектов
Приложение к главе 4 (справочное). Высокоуровневые понятия менеджмента портфеля проектов и их взаимосвязь
Список литературы к главе 4
5. ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОГРАММОЙ. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
5.1. Область применения управления программой проектного менеджмента
5.2. Организация управления программой проектного менеджмента
5.3. Управление программой проектного менеджмента
5.4. Процессы планирования программы проектного менеджмента
5.5. Процесс обеспечения исполнения программы менеджмента
5.6. Процесс запуска проекта программы
5.7. Процесс контроля выполнения программы и управления изменениями программы
5.8. Процесс приемки результатов проектов и организация использования промежуточных выгод программы
5.9. Процесс закрытия проекта программы
5.10. Процесс завершения программы
5.11. Требования к управлению документами программы
Приложение к главе 5
Список литературы к главе 5
6. РУКОВОДСТВО ПО ПРОЕКТНОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
6.1. Основные понятия проектного менеджмента
6.2. Стратегия организации и проекты
6.3. Внешняя среда проекта
6.4. Управленческие и предметные группы процессов
6.5. Процессы
Приложение к главе 6 (справочное)
П.6.1. Взаимосвязь управленческих и предметных групп процессов проектного менеджмента
Список литературы к главе 6
7. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ОРГАНИЗАЦИИ
7.1. Цикл «Планируй — Делай — Проверяй — Действуй»
7.2. Рискориентированное мышление
7.3. Процессный подход. Общие положения
7.4. Статистические методы. Контрольные карты
7.4.1. Классификация контрольных карт
7.4.2. Контрольные карты по количественному признаку
Список литературы к главе 7
Приложения
П.1. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений
П.1.1. Правовые и экономические основы инвестиционной деятельности организации, осуществляемой в форме капитальных вложений
П.1.2. Государственное регулирование инвестиционной деятельности, осуществляемой в форме капитальных вложений
П.1.3. Государственные гарантии прав субъектов инвестиционной деятельности и защита капитальных вложений
П.2. Национальный стандарт Российской Федерации требования к управлению проектом
П.2.1. Организация управления проектом
П.2.2. Управление проектом. Области управления и последовательность процессов управления проектами
П.2.3. Процесс инициации проекта
П.2.4. Процессы планирования проекта
П.2.5. Процесс организации исполнения проекта
П.2.6. Процесс контроля исполнения проекта
П.2.7. Процесс завершения проекта
П.2.8. Требования к управлению документами проекта
П.3. Требования системы менеджмента качества
П.3.1. Общие положения менеджмента качества
П.3.2. Взаимосвязь стандарта системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с другими стандартами, предназначенными для систем менеджмента
П.3.3. Область применения стандарта системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015
П.3.4. Среда организации стандарта системы менеджмента качества
П.3.5. Лидерство и приверженность организации
П.3.6. Планирование системы менеджмента качества организации
П.3.7. Средства обеспечения системы менеджмента качества
П.3.8. Документированная информация системы менеджмента качества. Управление. Создание и актуализация
П.3.9. Деятельность на стадиях жизненного цикла продукции и услуг
П.3.10. Оценка результатов деятельности организации
П.3.11. Улучшение требований системы менеджмента качества организации
П.3.12. Краткая структура деятельности службы технического заказчика
П.3.13. Влияние производства свайных работ на деформации существующих сооружений
Приложение П.4.1. Положение об авторском надзоре при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства согласно СП 246.1325800.2023
П.4.1.1. Общие положения
П.4.1.2. Основные функции лиц, осуществляющих авторский надзор
П.4.1.3. Порядок осуществления авторского надзора
П.4.1.4. Содержание задания на осуществление авторского надзора
Приложение П.4.2. Положение о техническом надзоре при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства согласно СП 48.13330.2018 Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004 «Организация строительства»
П.4.2.1. Функции участников строительства
П.4.2.2. Проектная подготовка строительства
П.4.2.3. Организационно-технологическая документация
П.4.2.4. Инженерная подготовка строительной площадки
П.4.2.5. Производство строительно-монтажных работ
П.4.2.5.1. Основные положения по производству строительно-монтажных работ
П.4.2.5.2. Работы в местах расположения действующих подземных коммуникаций
П.4.2.5.3. Снос объектов капитального строительства
П.4.2.5.4. Прекращение строительства и консервация объекта
П.4.2.6. Обеспечение качества готовой строительной продукции
П.4.2.6.1. Строительный контроль
П.4.2.6.2. Научно-техническое сопровождение (НТС) инженерных изысканий, проектирования и строительства
П.4.2.7. Сдача строительных объектов в эксплуатацию
П.4.2.7.1. Типовой состав технологической карты на выполнение строительно-монтажных работ
П.4.2.7.2. Примерный состав исполнительной документации на общестроительные работы
Список литературы к главе «Приложения»
Контрольные тесты
Список литературы к главе «Контрольные тесты»