Кризисное управление и управленческие конфликты

Читать фрагмент

книга

Кризисное управление и управленческие конфликты

Пособие составлено в соответствии с образовательным стандартом высшего образования СКФУ, учебным планом и программой дисциплины «Кризисное управление и управленческие конфликты», содержит курс практических занятий, в который включены материалы, отражающие теоретические и практические основы изучения вопросов, касающихся кризисного управления и управления конфликтами.Предназначено для магистрантов, обучающихся по направлению подготовки 39.04.01 Социология, направленности (профиль) «Социология управления».

Форматы: PDF

Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)

Год: 2021

Место издания: Ставрополь

Страниц: 190

Артикул: 105694

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга

950 ₽

Купить и скачать

Содержание

Содержание книги "Кризисное управление и управленческие конфликты : учебное пособие (практикум) : направление 39.04.01 Социология"

Предисловие

1. Кризисы в социально-экономическом развитии

2. Кризисы в развитии организации (предприятия)

3. Государственное регулирование кризисных ситуаций

4. Диагностика кризисов в процессах управления

5. Стратегия и ее роль в антикризисном управлении

6. Организационно-производственный менеджмент на кризисном предприятии

7. Правовое регулирование процедур несостоятельности предприятия

8. Риски в антикризисном управлении

9. Роль инноваций в антикризисном управлении

10. Основные черты инвестиционной политики в антикризисном управлении

11. Антикризисное управление персоналом организации

12. Социальное партнерство в антикризисном управлении

13. Анализ социального конфликта

14. Конфликты на разных уровнях социальной системы

15. Динамика и механизмы конфликта

16. Теория поведения личности в конфликте

17. Конфликты в сфере управления

18. Стратегические и тактические методы управления конфликтами

19. Переговорный процесс как способ разрешения конфликта

20. Социально-экономические конфликты

21. Забастовка как форма индустриальных конфликтов

22. Межэтнические конфликты

23. Политические конфликты

Заключение

Литература

Отрывок из книги

43 5. СТРАТЕГИЯ И ЕЕ РОЛЬ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ Цель: овладеть способностью разрабатывать аппарат проекта, пла-нировать этапы его реализации, осуществлять и контролировать проект-ные работы; подготавливать проектное предложение по реализации фун-даментального или прикладного социологического исследования; орга-низовывать деятельность научно-исследовательского, образовательного и производственного коллективов. Знания умения и владения, приобретаемые обучающимся в ре-зультате освоения темы (семинара), в рамках формируемых компе-тенций или их части: ПК-6, ПК-7, ПК-9. Актуальность темы обусловлена востребованностью современных социологов, обладающих знаниями об основных этапах разработки стра-тегии антикризисного управления. Теоретическая часть План 5.1. Анализ внешних и внутренних факторов кризисного развития. 5.2. Основные этапы разработки стратегии. 5.3. Мероприятия по преодолению кризисного состояния предприятия. 5.1. Анализ внешних и внутренних факторов кризисного развития Факторы, определяющие кризисное состояние предприятия, делятся на внутренние и внешние (рис. 12). Рис. 12. Факторы кризисного развития

Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Кризисное управление и управленческие конфликты : учебное пособие (практикум) : направление 39.04.01 Социология (автор )", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!