Менеджмент и маркетинг В2В
Авторы книги предоставляют читателям полное понимание основных аспектов менеджмента и маркетинга в промышленном секторе, а также предлагают практические рекомендации и инструменты для успешного управления и развития предприятий В2В.Книга «Менеджмент и маркетинг В2В» представляет собой комплексное руководство по управлению и маркетингу в промышленном секторе. В учебнике рассматриваются роль менеджмента в достижении целей предприятия; инструменты для разработки стратегий и HR-практики для промышленного предприятия; даются модели эффективной коммуникации внутри организации и с внешними стейкхолдерами; обзор основных понятий и инструментов промышленного маркетинга, включая анализ рынка, сегментацию, позиционирование и разработку маркетинговых стратегий; применение концепции маркетинг-микс 4P (товар, цена, продвижение, распределение) в контексте промышленного бизнеса; рассматривается процесс разработки медиа-плана и стратегии продвижения на рынке В2В, включая выбор подходящих медиа-каналов и оценку эффективности рекламной кампании.Каждая тема учебника содержит перечень контрольных вопросов и учебные задания, которые дают возможность осмыслить прочитанный материал и практически использовать его в реальных ситуациях. Кейсовые и аналитические задачи, включенные в учебник, подобраны таким образом, чтобы студенты могли овладеть способностью анализировать стратегию и тактику развития предприятия с учетом экономических ограничений, позволяющих получить и сохранить конкурентные преимущества.Материал учебника ориентирован на формирование таких универсальных компетенций как способность принимать обоснованные экономические решения и способность осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде.Книга предназначена студентам и преподавателям технологических вузов, но благодаря доступности изложения может быть полезна самой широкой аудитории читателей.
Содержание
Содержание книги "Менеджмент и маркетинг В2В : практико-ориентированный учебник"
Отрывок из книги
18 1.5. Функции менеджмента Функции менеджмента — это направления управлен-ческой деятельности для достижения целей. Рассмотрим следующие основополагающие функции менеджмента: 1. прогнозирование; 2. планирование; 3. организация; 4. мотивация, 5. координация; 6. учет, анализ и контроль; 7. регулирование; 8. коммуникация. Прогнозирование — это выявление и предвидение объективных тенденций, а также перспектив развития бизнеса, альтернативных путей этого развития и сроков их осуществления. Планирование — это определение цели и задач дея-тельности предприятия, разработка необходимых для этого методов и средств их решения, наиболее эффектив-ных в конкретных условиях. Организация — это распределение задач между ра-ботниками (подразделениями) и установление взаимодей-ствия между ними. Цель функции организации является формирование структуры предприятия и взаимосвязей между подразделениями. В современных условиях суще-ствует пять типов организационных структур предприятия: 1. линейно-функциональная; 2. проектная; 3. матричная; 4. дивизиональная; 5. бирюзовая. Заполните шаблон таблицы в Excel. По каждому типу оргструктуры рассмот-реть понятие, преимущества и недостатки. Привести схематичный пример оргструк-туры.
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Менеджмент и маркетинг В2В : практико-ориентированный учебник (автор Анастасия Миролюбова, Ольга Ксенофонтова, Ирина Астраханцева)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку