Менеджмент
Автор: Ольга Гегечкори
Форматы: PDF
Издательство: Калининградский государственный технический университет
Год: 2013
Место издания: Калининград
Страниц: 310
Артикул: 100285
Краткая аннотация книги "Менеджмент"
Учебное пособие содержит описание основ теории менеджмента и изложение последних достижений практики управления с учетом отраслевой специфики. В пособии представлены основные концепты, структура, функции и инструменты современного менеджмента. Отмечены связи развития экономики и состояние менеджмента, сформулирован эволюционный механизм его развития и представлена организационная доктрина. Оно призвано оказать помощь в овладении практическими навыками решения задач управления, знакомит с методами и приемами современного научного менеджмента. Учебный материал излагается в рамках концепции стратегического менеджмента с позиций системного и ситуационного подходов. Для студентов высших учебных заведений, слушателей факультетов повышения квалификации и профессиональной переподготовки, менеджеров предприятий торговли.
Содержание книги "Менеджмент"
Введение
Тема 1. Сущность и аспекты менеджмента
Тема 2. Эволюция менеджмента
Тема 3. Внутренняя и внешняя среда организации
Тема 4. Принятие управленческих решений
Тема 5. Стратегическое управление организацией
Тема 6. Организационные структуры управления
Тема 7. Коммуникации в организации
Тема 8. Мотивация персонала в организации
Тема 9. Лидерство и стили управления
Тема 10. Групповая динамика и управление группами в организации
Тема 11. Управление конфликтами и стрессами
Тема 12. Управление человеческими ресурсами
Тема 13. Управленческий контроль
Тема 14. Самоменеджмент
Итоговые тесты
Глоссарий
Список литературы
Все отзывы о книге Менеджмент
Отрывок из книги Менеджмент
ТЕМА 5. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Основные вопросы темы Понятие стратегического управления, его необходимость и особенности Сущность и значение стратегического планирования Виды целей и планов торгового предприятия. Управление по целям Стратегия, ее элементы и уровни Формулирование стратегии: целеполагание и оценка ситуации Основные этапы и инструменты формулирования стратегии Многообразие стратегий: корпоративная стратегия и ее типы; бизнес-стратегия и ее типы; функциональные стратегии организации Реализация стратегий. Процесс стратегического управления Составление бизнес-плана торгового предприятия Термин «стратегическое управление» появился в обиходе на рубеже 60-70-х годов. Он обозначал различия между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на уровне корпорации в целом. Необходимость такого различия была вызвана изменениями в условиях осу-ществления бизнеса. Такими изменениями являются: • возрастание динамизма внешней среды организации; • появление новых потребностей; • возрастание конкуренции за ресурсы; • интернационализация и глобализация бизнеса; • возрастание роли НТП и нововведений; • доступность современных технологий; • развитие информационных сетей, что делает возможным быстрое рас-пространение и получение информации; • изменение роли человеческих ресурсов в организации. Сущность перехода от оперативного управления к стратегическому за-ключается в переносе центра внимания высшего руководства на внешнюю сре-ду. Это позволяет вовремя реагировать на происходящие изменения. В литера-туре существует множество определений стратегического управления. Его можно определить как управленческий процесс, состоящий из формулирования и реализации стратегий, которые способствуют установлению наилучшего кон-75
С книгой "Менеджмент" читают
Бестселлеры нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Новинки книги нон-фикшн
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
Посмотреть
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку