Наполеон vs Суворов
Книга будет интересна любителям военной истории, а также всем, кто развивает навыки стратегического анализа, умение стратегически мыслить: это и руководители всех уровней, особенно топ-менеджеры, разрабатывающие стратегии развития своих организаций; юристы, для которых навыки субъектного анализа и выстраивания перспективных сценариев жизненно необходимы; коучи, которые помогают своим клиентам выстроить стратегии достижения их целей как на работе, так и в жизни вообще; преподаватели и игропрактики, для них в книге будут специальные рекомендации как использовать имеющийся здесь материал для решения своих задач; ну и просто люди, заинтересованные в своем саморазвитии и овладении навыком разработки победной стратегии. В книге рассматриваются в хронологическом порядке семь наиболее интересных сражений Наполеона: 1) Ульм, .2) Аустерлиц,. 3) Йена, 4) Прейсиш-Эйлау, 5) Фридланд, 6) Ваграм,......7) Бородино. На месте полководцев-противников Наполеона в этих сражениях будет Александр Васильевич Суворов.
Содержание
Содержание книги "Наполеон vs Суворов : конкретные ситуации для Военно-деловых игр (ВДИ) и развития стратегического менеджмента"
Отрывок из книги
Стратегический анализ заканчивается кратким концептуальным планом победы. Все его пункты для суворовского времени новаторские: Начнем с 1-го пункта («Только наступление»). В этом весь Суворов. В этом его отличие от Наполеона и от Жукова, которые предпочитали изматывать противника в начале сражения, а затем довершать дело последним сокрушающим ударом. Суворовское наступление — это масштабное, решительное, тщательно подготовленное, но тем не менее неожиданное наступление на противника по всему фронту. Такого рода стратегия предъявляет очень высокие требование к стратегическому мастерству полководца и подготовке войск. Понятно, что у Суворова со всем этим все было более чем хорошо. Суворовское наступление представляло собой постоянное оперативное опережение противника на всех участках боя, безусловное владение инициативой и постоянные боестолкновения с не готовым к бою противником. Исход был всегда предсказуемым: кратчайшее и скорейшее достижение целей сражения, полный разгром врага при минимальных соб-ственных потерях. Вот что такое суворовское наступление. В связи с этим Суворов призывает солдат и офицеров всех уровней к тотальной и постоянной активности. Пункт 2. «Быстрота в походе. Горячность в атаках. Холодное оружие». Сразу начнем с последнего. «Ну, это были те времена, когда огнестрельное оружие было плохо развито. Сейчас совсем другое», — скажете вы и будете в корне неправы. Суворов не был безрассудным адептом холодного оружия. Он всегда по максимуму использовал доступную ему огневую мощь. Когда Суворов говорит «холодное оружие», речь идет о том, что солдаты и офицеры должны быть готовы идти до самого конца, до рукопашной схватки.
Отзывы 2
Книга Наполеон vs Суворов интересно рассматривает конфликты двух выдающихся военачальников. Это занимательное издание дает возможность погрузиться в стратегические ситуации и развить аналитические навыки. Рекомендую как источник вдохновения для развития стратегического мышления и подготовки к играм военного характера.
Книга Наполеон vs Суворов очень интересная и полезная для любителей стратегических игр и развития стратегического мышления. Она предоставляет конкретные ситуации, которые можно использовать для тренировок военного дела и управления. Рекомендую как увлекательное чтение для всех, кто интересуется этой тематикой.
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Наполеон vs Суворов : конкретные ситуации для Военно-деловых игр (ВДИ) и развития стратегического менеджмента (автор Вячеслав Летуновский)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку