Инновационный менеджмент

11 6. Вопросы к семинарам Тема 1: Введение курс «Инновационный менеджмент» 1. Определение «инновация». 2. Цели и виды инноваций. 3. Инновационный процесс и его характеристика. 4. Инновационная деятельность. Тема 2: Методологические основы инновационного менеджмента 1. Сущность инновационного менеджмента. 2. Развитие и современное состояние инновационного менеджмента. 3. Задачи и функции инновационного менеджмента. 4. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмен-та. 5. Технология и методы инновационного менеджмента. Тема 3: Стратегическое управление инновациями 1. Цели и задачи стратегического управления инновациями. 2. Содержание и формы стратегического управления инновациями. 3. Методы и средства стратегического управления инновациями. 4. Понятие инновационной стратегии, ее роль в рыночной экономике. 5. Система стратегий. 6. Методы выбора инновационной стратегии. 7. Отечественный и зарубежный опыт применения инновационных стратегий. Тема 4: Организация инновационной деятельности 1. Организационные формы инновационных предприятий. 2. Типы организационных структур инновационных предприятий. 3. Крупный бизнес в инновационной сфере. 4. Преимущества мелких и средних предприятий в области нововве-дений. «Компании-спиноф» фирмы, обслуживающие НИОКР. 5. Мелкие творческие группы и независимые проектные бригады. 6. Индивидуально выступающие с идеями (изобретениями) специали-сты. 7. Интеграция науки и производства: территориальные научно-промышленные комплексы (научные парки и региональные агломерации про-мышленных компаний) и технологическая кооперация (исследовательские цен-