Развитие Арктической зоны Тюменской области

/ 37чтобы достичь высокой степени интеграции национальных и регио-нальных компаний в реализацию норвежских проектов, осуществля-лась активная работа с национальной промышленностью до проведе-ния тендеров. Компания-оператор проекта дает поставщикам пред-варительную информацию о потребностях в продукции и услугах, а сами торги проводятся в узком кругу прошедших предварительную проверку заявителей. Например, для проекта «Белоснежка» была под-готовлена особая стратегия заключения контрактов, при которой глав-ные подрядчики были обязаны подготовить план реализации проекта с учетом использования потенциала местных поставщиков, а местным и малым компаниями отводилась роль субподрядчиков по определен-ным видам услуг и производства продукции. Кроме этого, была соз-дана Ассоциация поставщиков нефтегазовой отрасли «Петро Арктик». Ассоциация объединила в себе более 400 компаний-поставщиков и могла предложить услуги компании-оператору не только на этапах проектирования и строительства, но и на этапе эксплуатации. Подоб-ный опыт был повторен и при реализации другого проекта «Ормен Ланге».Нефтегазовая отрасль в Канаде и США развивается по северо-американской модели. Эти страны характеризуются низкой сте-пенью участия государства нефтяном секторе экономики. Част-ные производители в США владеют около 90 % сырьевых ресур-сов и 82 % природного газа. Особенностью американской право-вой системы является то, что собственник земельного участка является также собственником природных ресурсов, залегающих на этом участке. К отличительным особенностям нефтегазового сектора США относится то, что существует жесткое ограничение участия иностранного капитала при проведении геологоразве-дочных работ и добыче углеводородов.В 19 в. в США была внедрена патентная система на право про-ведения геологоразведочных работ и добычу углеводородного сырья. При этой системе самые перспективные участки сдаются в аренду либо выкупаются как юридическими, так и фи...