Менеджмент в сфере информационных технологий

Рис. 4.1. Место стратегий в области ИС и ИТ в генеральной стратегии организации 2. Полученные в фазе анализа условий знания – это основа для постановки (конкретного формулирования) стратегических целей для ИС. На рис. 4.2 показана центральная роль стратегиче-ских целей в рамках СПИС. Следует ставить одну цель или небольшое их число в каче-стве базиса для иерархической системы целей. Сформулирован-ные цели должны быть проверяемыми и общепризнанными. Закладываемые в ИС принципы и направления образуют рам-ки для стратегии в области ИС и оптимального планирования ме-роприятий. Решение производственных вопросов, распределение работ по работникам, персонала по проектам и др. должно опи-раться на эти рамки. 3. Разработка стратегий ИС должна быть выполнена с уче-том архитектуры применения ИТ, доступных или имеющихся ре-сурсов, структуры организации и управления. 4. Планирование конкретных мероприятий является предпосыл-кой для определения отдельных проектов развития ИС (рис. 4.3). ГЕНЕРАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Стратегия в области финансов Стратегия в области ИС и ИТ Стратегия в сфере производства Стратегия на рынке 47