Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии
На базе серии международных стандартов ИСО Р 9000 сформулированы методологические основы разработки системы менеджмента качества охраны труда на предприятии. Проанализированы принципы менеджмента качества и построения системы качества охраны труда. Рассмотрены критерии, структура, методы управления, планирования и контроля менеджмента качества охраны труда при интеграции показателей качества в систему управления предприятием. Приведен программно-целевой подход к разработке системы менеджмента качества охраны труда. Представлены основные положения сертификации системы менеджмента качества охраны труда в системе ГОСТ Р. Подробно описана международная практика системы менеджмента качества охраны труда. Изложены новые перспективные направления в сфере безопасности труда.Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям «Менеджмент», «Безопасность жизнедеятельности», «Управление качеством», специальности «Безопасность технологических процессов и производств». Представляет интерес для инженерно-технических работников сферы производства и услуг, занятых в службах техники безопасности и охраны труда, обеспечения качества, а также руководящих работников предприятий.
Содержание
Содержание книги "Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии "
Отрывок из книги
34 Глава 2. Принципы системы менеджмента качества охраны труда• установление процессов и ответственности, необходимых для до-стижения целей в области качества;• установление и определение необходимых ресурсов и обеспече-ние ими для достижения целей в области качества;• разработку методов для измерения результативности и эффектив-ности каждого процесса;• применение данных измерений для определения результативнос-ти и эффективности каждого процесса;• определение средств, необходимых для предупреждения несоот-ветствий и устранения их причин;• разработку и применение процесса для постоянного улучшения системы менеджмента качества.Любая деятельность или комплекс деятельности, в которой ис-пользуются ресурсы для преобразования входов в выходы, может рас-сматриваться как процесс.Чтобы результативно функционировать, организации должны опре-делять и управлять многочисленными взаимосвязанными и взаимодей- ствующими процессами. Часто выход одного процесса непосредственно образует вход следующего. Систематическая идентификация и менедж-мент применяемых организацией процессов и прежде всего обеспечения их взаимодействия могут считаться «процессным подходом».Назначение стандартов серии ИСО 9000 – побуждать принятие процессного подхода к менеджменту организации.Политика и цели в области качества устанавливаются для того, чтобы служить ориентиром для организации. Политика обеспечивает основу для разработки и анализа целей в области качества. Цели необ-ходимо согласовывать с политикой и приверженностью к постоянно-му улучшению, а результаты должны быть измеримыми. Достижение целей в области качества может оказывать позитивное воздействие на качество продукции, эффективность работы, финансовые показатели, удовлетворенность и уверенность заинтересованных сторон.С помощью лидерства и реальных действий высшее руководство может создавать обстановку, способствующую полному вовлечению работников и эффективной работе системы менеджмента качества. Пр...
Внимание!
При обнаружении неточностей или ошибок в описании книги "Менеджмент и сертификация качества охраны труда на предприятии (автор Елена Баландина, Валерия Баландина, Алексей Сергеев)", просим Вас отправить сообщение на почту help@directmedia.ru. Благодарим!
и мы свяжемся с вами в течение 15 минут
за оставленную заявку