Инновационные технологии формирования и развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия
книга

Инновационные технологии формирования и развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия

Автор: Роман Ушаков

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2015

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4475-4027-2

Страниц: 231

Артикул: 4070

Печатная книга
1072
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 12.04.2024
Электронная книга
300.3

Краткая аннотация книги "Инновационные технологии формирования и развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия"

В монографии рассматриваются научно-теоретические основы использования инновационных технологий в формировании ресурсного потенциала гостиничного предприятия; проведен комплексный анализ практического применения компонентов ресурсного потенциала гостиничного предприятия; предложены рекомендации по эффективному использованию инновационных технологий для развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия. Предназначена для научных работников, преподавателей, слушателей, студентов высших учебных заведений и всех, интересующихся вопросами деятельности гостиничных предприятий.

Содержание книги "Инновационные технологии формирования и развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия"


Введение
Глава 1. Научно-теоретические основы использования инновационных технологий в формировании ресурсного потенциала гостиничного предприятия
1.1. Понятие и подходы в исследовании ресурсного потенциала предприятия
1.2. Особенности, методы оценки, а также факторы, влияющие на развитие ресурсного потенциала гостиничного предприятия
1.3. Инновационные технологии, используемые при формировании ресурсного потенциала гостиничного предприятия
Глава 2. Комплексный анализ практического применения компонентов ресурсного потенциала гостиничного предприятия
2.1. Роль кадрового потенциала в формировании и развитии ресурсного потенциала гостиничного предприятия
2.2. Информационные ресурсы и их влияние на формирование ресурсного потенциала гостиничного предприятия
2.3 Финансовые ресурсы и их место в развитии ресурсного потенциала гостиничного предприятия
Глава 3. Практические рекомендации по эффективному использованию инновационных технологий для развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия
3.1. Инновационные технологии использования трудовых ресурсов в развитии ресурсного потенциала гостиничного предприятия
3.2. Инновационные технологии в применении информационных ресурсов для развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия
3.3 Рекомендации по использованию инновационных технологий при применении финансовых ресурсов для развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия
Заключение
Библиография

Все отзывы о книге Инновационные технологии формирования и развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Инновационные технологии формирования и развития ресурсного потенциала гостиничного предприятия

Глава 2. Комплексный анализ практического применения компонентов ресурсного потенциала гостиничного предприятия 2.1. Роль кадрового потенциала в формировании и развитии ресурсного потенциала гостиничного предприятия Кадровый потенциал предприятия – это обобща-ющая характеристика совокупных способностей и воз-можностей постоянных работников предприятия, имеющих определенную квалификацию, прошедших предварительную профессиональную подготовку и обладающих специальными знаниями, с опытом рабо-ты в определенной сфере деятельности, применяющих свои знания, умения и навыки для эффективного вы-полнения своих функциональных обязанностей в со-ответствии с целями предприятия. Характерно, что понятие «кадровый потенциал» включает в себя как потенциальные возможности работников, так и необходимые индивидуально-психологические качества, определяющие трудовое поведения работника на предприятии. Несоответствие кадрового потенциала предприятия потребностям производства представляется серьезной проблемой, внедрения нововведений, перехода на про-грессивные технологии и новые формы управления предприятием. Если трудовой потенциал выше необ-ходимого, то в случае его неполного использования, предприятие теряет прибыль и возрастает текучесть кадров, нестабильность в коллективе и абсентеизм. Кадровый потенциал предприятия имеет две характе-ристики: количественную и качественную. Количествен-ная характеристика кадрового потенциала предприятия позволяет определить количество сотрудников, необ-ходимое для решения производственных задач гости-ничного предприятия на определенный период времени 70