Управление человеческими ресурсами

Содержание книги "Управление человеческими ресурсами : учебное пособие для аудиторной и самостоятельной работы бакалавров направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации»"

Введение
Глава 1. Система и концепция управления человеческими ресурсами
1.1. Формирование науки об управлении персоналом
1.2. Персонал как важнейший ресурс организации
1.3. Основные принципы использования персонала
1.4. Сущность и содержание системы управления человеческими ресурсами организации
1.5. Структура персонала, её основные виды
1.6. Понятие и виды кадровой стратегии и кадровой политики
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 2. Служба управления персоналом: структура и функции
2.1. Место службы управления персоналом в организационно-управленческой структуре организации
2.2. Основные функции службы персонала
2.3. Нормативно-правовые и организационные основы деятельности кадровой службы
2.4. Структура и численность службы управления персоналом
2.5. Организационная структура системы управления персоналом
2.6. Взаимосвязь отдела управления персоналом с другими подразделениями организации
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 3. Система поиска, отбора, найма, адаптации человеческих ресурсов
3.1. Понятие и сущность подбора кадров в организации
3.2. Методы поиска персонала в организацию
3.3. Процедура подбора кандидатов
3.4. Методы отбора кадров, используемые на современном предприятии
3.5. Функции и задачи трудовой адаптации
3.6. Виды и формы адаптации персонала организации
3.7. Методы оценки процесса адаптации
3.8. Зарубежный опыт оценки эффективности процесса адаптации персонала
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 4. Деловая оценка человеческих ресурсов организации
4.1. Понятие и основные составляющие системы оценки персонала
4.2. Организационный процесс подготовки деловой оценки персонала
4.3. Методы проведения оценки персонала в организации
4.4. Аттестация как форма деловой оценки персонала
4.5. Взаимодействие службы управления персоналом с руководителями в процессе аттестации
4.6. Методы проведения аттестации
4.7. Разработка положения об аттестации
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 5. Обучение человеческих ресурсов организации
5.1. Сущность понятий «обучение» и «развитие»
5.2. Этапы обучения персонала
5.3. Методы обучения и развития персонала
Выводы
Практическое занятие
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 6. Управление карьерой в организации
6.1. Сущность, виды и типы карьеры
6.2. Этапы жизненного цикла сотрудника
6.3. Планирование карьеры
6.4. Процесс управления карьерой в организации
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 7. Мотивация и стимулирование труда персонала организации
7.1. Сущность, задачи и виды мотивации труда
7.2. Теории мотивации персонала
7.3. Виды, формы стимулирования персонала
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 8. Социальная политика предприятия
8.1. Основные цели и задачи социальной политики
8.2. Факторы социальной среды организации
8.3. Основные функции социальной службы
8.4. Формы выплат льгот и услуг социального характера персоналу организации
8.5. Социальные программы, реализуемые в компании
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Глава 9. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами
9.1. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом. Показатели эффективности
9.2. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом
9.3. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом
Выводы
Практическое задание
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
Заключение
Список рекомендуемой литературы