Управление человеческими ресурсами

Содержание книги "Управление человеческими ресурсами"

Введение
Глава 1. Место человеческих ресурсов в управлении
1.1. Возрастание роли человеческих ресурсов на современном этапе
1.2. Особенности человеческих ресурсов
Глава 2. Стратегия управления человеческими ресурсами
2.1. Особенности стратегии управления человеческими ресурсами (УЧР)
2.2. Алгоритм разработки стратегии УЧР
2.3. Современная система УЧР
Глава 3. Подбор персонала
3.1. Значение подбора персонала для стратегического управления организацией
3.2. Методика и организация подбора персонала
3.3. Подбор персонала
Глава 4. Создание коллектива — вторая специфическая цель кадровой стратегии
4.1. Понятие коллектива и пути его формирования
4.2. Сущность, значение и виды адаптации
4.3. Методологическая и организационная подготовка адаптации
Глава 5. Мотивация эффективной работы сотрудников организации
5.1. Понятие мотивации и ее роль в УЧР. Мотивационная система
5.2. Теоретические основы мотивации
5.3. Практические методы мотивации
Глава 6. Контроль как элемент стратегии управления человеческими ресурсами
6.1. Сущность и виды контроля. Их связь с другими функциями управления
6.2. Оценка персонала как форма контроля
Глава 7. Карьерный рост, кадровый резерв, обучение персонала как элементы стратегии УЧР
7.1. Карьерный рост
7.2. Необходимость и сущность кадрового резерва
7.3. Развитие, обучение, повышение квалификации
Глава 8. Психологический климат коллектива
8.1. Понятие комфортного психологического климата и условия его создания и поддержания
8.2. Конфликт и его место в комфортном психологическом климате
Заключение
Литература
Приложения