Менеджмент. Конспект лекций в схемах
книга

Менеджмент. Конспект лекций в схемах

Автор: В. Гавриленко

Форматы: PDF

Издательство: А-Приор

Год: 2010

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-384-00278-9

Страниц: 192

Артикул: 21870

Возрастная маркировка: 16+

Электронная книга
95

Краткая аннотация книги "Менеджмент. Конспект лекций в схемах"

Настоящим изданием мы продолжаем серию "В помощь студенту", в которую входят лучшие конспекты лекций по дисциплинам, изучаемым в гуманитарных вузах. В издании использован материал Колесника Михаила. Материал приведен в соответствие с учебной программой курса "Менеджмент". Используя данную книгу при подготовке к сдаче экзамена, студенты смогут в предельно сжатые сроки систематизировать и конкретизировать знания, приобретенные в процессе изучения этой дисциплины; сосредоточить свое внимание на основных понятиях, их признаках и особенностях; сформулировать примерную структуру (план) ответов на возможные экзаменационные вопросы. Данная книга не является альтернативой учебникам для получения фундаментальных знаний, но служит пособием для успешной сдачи экзаменов.

Содержание книги "Менеджмент. Конспект лекций в схемах"


Условные обозначения
Вопрос 1. Принципиальные изменения организации управления в России
Вопрос 2. Понятие менеджмента
Вопрос 3. Организация как основа менеджмента
Вопрос 4. Общие характеристики организаций
Вопрос 5. Экономические парадигмы общества
Вопрос 6. Основные роли, выполняемые современными менеджерами
Вопрос 7. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров
Вопрос 8. Менеджмент - управление, ориентированное на успех (составляющие успеха организации)
Вопрос 9. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений
Вопрос 10. Основные функции менеджмента
Вопрос 11. Основные функции менеджмента: планирование, подготовка и принятие управленческого решения
Вопрос 12. Основные функции менеджмента: организация реализации принятых решений
Вопрос 13. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции содержательных теорий)
Вопрос 14. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции процессуальных теорий)
Вопрос 15. Основные функции менеджмента: контроль хода выполнения принятых решений
Вопрос 16. Методы менеджмента
Вопрос 17. Принципы менеджмента
Вопрос 18. Школа научного управления (рационалистическая) как этап в развитии менеджмента
Вопрос 19. Административная (классическая) школа в управлении
Вопрос 20. Школа человеческих отношений и поведенческие науки: общая характеристика
Вопрос 21. Современные школы менеджмента: общая характеристика
Вопрос 22. Системный подход к менеджменту
Вопрос 23. Ситуационный подход к менеджменту
Вопрос 24. Внутренняя среда фирмы и ее основные элементы
Вопрос 25. Внешняя среда фирмы: характеристика, основные элементы
Вопрос 26. Модели организаций как объектов управления: закрытые системы
Вопрос 27. Модели организаций как объектов управления: открытые системы
Вопрос 28. Миссия организации: сущность, содержание
Вопрос 29. Цели и задачи в системе современного менеджмента
Вопрос 30. Цели организации: типология, предъявляемые требования
Вопрос 31. Концепция управления по целям: общая характеристика
Вопрос 32. Методологические подходы в современном менеджменте: системно-комплексный и программно-целевой подходы
Вопрос 33. Организационные структуры органов управления фирмы: общие понятия
Вопрос 34. Организационные структуры управления
Вопрос 35. Организационные структуры органов управления фирмы: линейная структура, ее достоинства и недостатки
Вопрос 36. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно-штабная структура, ее достоинства и недостатки
Вопрос 37. Организационные структуры органов управления фирмы: функциональная структура, ее достоинства и недостатки
Вопрос 38. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки
Вопрос 39. Организационные структуры органов управления фирмы: матричная структура, ее достоинства и недостатки
Вопрос 40. Организационные структуры органов управления фирмы: дивизиональная структура
Вопрос 41. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмой
Вопрос 42. Организационно-правовые формы юридических лиц в России
Вопрос 43. Финансово-промышленные группы
Вопрос 44. Коммуникации в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса
Вопрос 45. Основные виды коммуникаций
Вопрос 46. Трудности в развитии коммуникаций в современной фирме
Вопрос 47. Пути улучшения системы коммуникаций в современной фирме
Вопрос 48. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
Вопрос 49. Особенности методов коллективного решения проблем
Вопрос 50. Конфликты в организациях: сущность, стадии, влияние на результаты работы персонала фирмы
Вопрос 51. Причины и последствия конфликтов в организациях
Вопрос 52. Управление организационными изменениями
Вопрос 53. Преодоление сопротивления персонала фирмы изменениям
Вопрос 54. Менеджмент и организационное развитие
Вопрос 55. Конкурентоспособность организаций
Вопрос 56. Управление неформальными организациями
Вопрос 57. Власть и влияние в организации
Вопрос 58. Информационное обеспечение менеджмента
Вопрос 59. Организация управления международной деятельностью фирм
Вопрос 60. Организационные формы экспортных операций промышленных компаний
Вопрос 61. Общая характеристика стратегического менеджмента
Вопрос 62. Стратегический менеджмент как процесс, его структура и содержание основных элементов
Вопрос 63. Особенности анализа внешней среды фирмы в стратегическом менеджменте
Вопрос 64. Стадии и факторы выбора стратегии
Вопрос 65. Процесс выбора стратегии фирмы: основные виды стратегий
Вопрос 66. Принципы построения матриц стратегического выбора
Вопрос 67. Матрица Бостонской консультативной группы как метод оценки позиции фирмы на рынке
Вопрос 68. Модель GE/McKinsey (матрица рыночной привлекательности и конкурентных позиций)
Вопрос 69. Стратегическое планирование деятельности фирмы
Вопрос 70. Бизнес-план фирмы: сущность, структура, характеристика основных разделов
Вопрос 71. Маркетинг в управлении организацией: сущность, цели, функции
Вопрос 72. Приоритеты маркетинга в условиях нового быстрорастущего рынка
Вопрос 73. Приоритеты маркетинга на рынке в период замедления его роста
Вопрос 74. Приоритеты маркетинга в условиях застойного рынка
Вопрос 75. Планирование маркетинга
Вопрос 76. Анализ и оценка конкурентной среды товарного рынка
Вопрос 77. Продуктовые границы товарного рынка
Вопрос 78. Определение состава продавцов и покупателей и географических границ товарного рынка
Вопрос 79. Барьеры входа на рынок
Вопрос 80. Сегментация рынка как направление маркетинговой деятельности
Вопрос 81. Жизненный цикл товара в маркетинговой деятельности фирмы
Вопрос 82. Реклама в системе маркетинга фирмы
Вопрос 83. "Паблик рилейшнз". Их роль в современном менеджменте
Вопрос 84. Лизинг как форма реализации продукции предприятия
Вопрос 85. Разработка концепции нового товара в маркетинговой деятельности фирмы
Вопрос 86. Общая характеристика инновационного менеджмента
Вопрос 87. Основные задачи и принципы инновационного менеджмента
Вопрос 88. Инновационный потенциал современной организации
Вопрос 89. Критерии оценки инновационных проектов
Вопрос 90. Диагностический анализ инновационной среды организации по методу SWOT-анализа
Вопрос 91. Оценка инвестиционных процессов
Вопрос 92. Инновационный процесс как объект функционального и проектного управления
Вопрос 93. Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования
Вопрос 94. Организационные формы инновационного менеджмента
Вопрос 95. Инновационная деятельность и риски
Вопрос 96. Финансовый аспект современного менеджмента
Вопрос 97. Цель и задачи управления финансами
Вопрос 98. Три модели бухгалтерского учета
Вопрос 99. Ресурсы как основа производственной деятельности
Вопрос 100. Источники финансовых ресурсов предприятия. Классификация финансовых ресурсов
Вопрос 101. Пользователи информации финансового менеджмента
Вопрос 102. Финансовый план
Вопрос 103. Финансовое планирование в составе бизнес-планирования
Вопрос 104. Анализ показателей финансовой отчетности
Вопрос 105. Управление персоналом: сущность концепции, основные принципы
Вопрос 106. Методы управления персоналом
Вопрос 107. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала фирмы
Вопрос 108. Кадровое планирование в организации
Вопрос 109. Система управления персоналом организации
Вопрос 110. Управление персоналом и функции кадровых служб в организациях
Вопрос 111. Валютные риски
Вопрос 112. Валютные оговорки
Вопрос 113. Политические риски
Вопрос 114. Технические риски
Вопрос 115. Производственные риски
Вопрос 116. Коммерческие и транспортные риски
Вопрос 117. Финансовые риски
Вопрос 118. Отраслевой риск
Вопрос 119. Инновационный риск
Вопрос 120. Процесс управления рисками
Вопрос 121. Управление качеством продукции в современной фирме
Список использованной литературы

Все отзывы о книге Менеджмент. Конспект лекций в схемах

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Менеджмент. Конспект лекций в схемах

8ÂÎÏÐÎÑ 5. Ýêîíîìè÷åñêèå ïàðàäèãìû îáùåñòâà1Ýêîíîìè÷åñêèå ïàðàäèãìû îáùåñòâàÏåðâîáûòíîå è ðàáîâëà-äåëü÷åñêîå îáùåñòâîÎáùåñòâî âñåîáùåãî áëàãîäåí-ñòâèÿ è èííîâàöèîííîå îáùåñòâîÔåîäàëüíîå è áóðæó-àçíîå îáùåñòâîÂÎÏÐÎÑ 6. Îñíîâíûå ðîëè, âûïîëíÿåìûåñîâðåìåííûìè ìåíåäæåðàìèÐîëè, ñâÿçàííûå ñ ïðèíÿòèåì ðåøåíèé✔✔✔✔✔ ïàðàäèãìîé ôåî-äàëüíîãî îáùåñòâà ñòà-ëà äåöåíòðàëèçàöèÿâëàñòè. Äîñòîèíñòâà èíåäîñòàòêè ýòîé ïàðà-äèãìû: ãèáêàÿ ðåàêöèÿíà èçìåíåíèå âíåøíèõóñëîâèé è àññèìèëÿ-öèÿ äîñòèæåíèé íàó÷-íî-òåõíè÷åñêîé ìûñëè.Îñíîâíîé íåäîñòàòîêýòîé ïàðàäèãìû - îò-ñóòñòâèå êîíêóðåíöèè;✔ ✔ ✔ ✔ ✔ áóðæóàçíîå îáùå-ñòâî ïðèíÿëî ïàðàäèã-ìó ñâîáîäíîé êîíêóðåí-öèè, êîòîðàÿ óñòàðåëàâìåñòå ñ êðàõîì Âåíñ-êîé ôîíäîâîé áèðæè â1873  ã.1 Òðåíåâ Í.Í. Ìàêðîýêîíîìèêà. Ì.: Ïðèîð, 2001, ï. 5.1.✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ìåíåäæåð êàê ðóêîâîäèòåëü âûñøåãî çâåíà îïðåäåëÿåò íàïðàâëåíèå ðîñòà îðãàíèçà-öèè, åå ñòðàòåãèþ è ïîëèòèêó. Äëÿ ýòîãî îí èçûñêèâàåò âîçìîæíîñòè êàê âíóòðè îðãà-íèçàöèè, òàê è çà åå ïðåäåëàìè; ðàçðàáàòûâàåò è çàïóñêàåò ïðîåêòû ïî ñîâåðøåíñòâî-âàíèþ; êîíòðîëèðóåò ðàçðàáîòêó îïðåäåëåííûõ ïðîåêòîâ. Îò íåãî çàâèñèò ðàñïðåäåëåíèåôèíàíñîâûõ, èíòåëëåêòóàëüíûõ, òåõíè÷åñêèõ è âñåõ ïðî÷èõ ðåñóðñîâ ïðåäïðèÿòèÿ;✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ðåøåíèå îðãàíèçàöèîííî-óïðàâëåí÷åñêèõ ïðîáëåì (â ïåðâóþ î÷åðåäü âûáîð îñíîâ-íûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ôîíäîâ) - çàäà÷à ìåíåäæåðîâ. Ãðàìîòíûé ìåíåäæåð äîëæåíîïðåäåëèòü ýôôåêòèâíóþ òåõíèêó è òåõíîëîãèþ, ïðèìåíÿåìûå íà ïðåäïðèÿòèè;✔ ✔ ✔ ✔ ✔ êîððåêòèðîâêà îøèáîê, ñâîåâðåìåííîñòü èçìåíåíèé â ïîëèòèêå îðãàíèçàöèè âõî-äÿò â îáÿçàííîñòè ìåíåäæåðà - ðóêîâîäèòåëÿ âûñøåãî çâåíà. Âíåøíèå ñâÿçè îðãàíèçà-öèè - çàêëþ÷åíèå âàæíåéøèõ êîíòðàêòîâ, âñòóïëåíèå â àññîöèàöèè è ò. ä. - òàêæå âïðåäåëàõ êîìïåòåíöèè ìåíåäæåðà.✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ýêîíîìèêà ïåðâîáûòíî-ãî îáùåñòâà óäîâëåòâîðÿëàëèøü áàçîâûå ïîòðåáíîñòèåãî ÷ëåíîâ. Ïàðàäèãìà -âûæèâàíèå;✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ñ ðàçâèòèåì çåìëåäåëèÿè ñêîòîâîäñòâà êîëè÷åñòâîïðîäóêòîâ, ïðåâûøàþùååíîðìó âûæèâàíèÿ, ïîçâî-ëèëî âûäåëèòü óïðàâëåí-÷åñêóþ ñïåöèàëèçàöèþ. Ïà-ðàäèãìîé îáùåñòâà ñòàëîâ...