Артикул: 22018

Инновационный менеджмент: учебное пособие для вузов

Автор: Аверченков В. И.

Год: 2016

Издательство: Издательство «Флинта»

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9765-1255-9

Страниц: 293

Форматы: PDF

цена: 200 руб.

В пособии рассматриваются основные подходы к управлению инновационными процессами, включающими создание, освоение и распространение нововведений как возможных факторов развития рыночной экономики. Описана сущность инновационного менеджмента и дана характеристика всех его этапов, начиная от процедур маркетинга, составления бизнес-плана до управления жизненным циклом инновационных проектов на примере их реализации в машиностроении. Даны характеристики современных приемов инновационного менеджмента и приведены сведения о наиболее эффективных организационных структурах инновационной деятельности. Для студентов вузов машиностроительных специальностей, а также может быть полезно начинающим предпринимателям в области промышленного производства.

Введение
Глава 1. Цель и задачи инновационного менеджмента
1.1. Роль научно-технического прогресса в развитии производства
1.2. Цель инновационного менеджмента
1.3. Предмет и задачи изучения инновационного менеджмента
1.4. Связь инновационного менеджмента с другими дисциплинами
Глава 2. Сущность инновационного менеджмента
2.1. Понятие инновации
2.2. Содержание инновационного менеджмента
2.3. Виды и цели инноваций
2.4. Описание инновационного цикла
Глава 3. Классификация инноваций
3.1. Виды классификации инноваций
3.2. Классификация инноваций по сфере их применения
3.3. Анализ используемых инноваций на промышленных предприятиях
Глава 4. Инновационный процесс
4.1. Понятие инновационного процесса
4.2. Фазы инновационного процесса
4.3. Структура инновационного процесса
4.4. Источники инновационных идей
4.5. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов
Глава 5. Государственное регулирование инновационной деятельности
5.1. Роль инноваций в социально-экономическом развитии страны
5.2. Виды государственного регулирования инновационной деятельности
5.3. Выбор государственных приоритетов в сфере науки и производства
5.4. Основные функции государственных органов в инновационной деятельности
Глава 6. Маркетинг инноваций
6.1. Определение и задачи маркетинга
6.2. Объекты маркетингового анализа
6.3. Этапы маркетингового исследования
Глава 7. Разработка бизнес-плана
7.1. Бизнес-план и его роль в инновационном менеджменте
7.2. Структура бизнес-плана
7.3. Формирование содержания бизнес-плана
Глава 8. Инвестиционное обеспечение инновационных проектов
8.1. Основные понятия инвестиционной деятельности
8.2. Виды инвесторов
8.3. Формы и методы финансирования инновационных проектов
8.4. Венчурное инвестирование в инновационные проекты
8.5. Оценка эффективности инвестиционных проектов
Глава 9. Управление инновационными проектами
9.1. Определения проекта
9.2. Классификация проектов
9.3. Принципы управления инновационными проектами
9.4. Методы планирования при управлении проектами
Глава 10. Информационная поддержка жизненного цикла изделий в инновационном процессе
10.1. Предпосылки появления новых подходов к использованию информационных технологий при подготовке производства и изготовлении изделий в машиностроении
10.2. Основные преимущества CALS (ИПИ) – технологий
10.3. Особенности построения единого информационного пространства предприятия
10.4. Методы реализации CALS
10.5. Этапы внедрения CALS-технологий на предприятии
Глава 11. Управление производством
11.1. Главная цель производства
11.2. Принципы управления производством
11.3. Системы менеджмента качества в управлении производством
11.4. Пути автоматизации процесса управления производством
Глава 12. Приемы инновационного менеджмента
12.1. Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента
12.2. Маркетинговый прием управления
12.3. Бенчмаркинг
12.4. Инжиниринг инноваций
12.5. Реинжиниринг
12.6. Бранд-стратегия инновации
12.7. Ценовой прием управления
12.8. Франчайзинг
Глава 13. Риск в инновационной деятельности
13.1. Классификация и характеристики видов риска
13.2. Методы оценки риска
13.3. Пути снижения риска в инновационной деятельности
13.4. Управление рисками
13.5. Примеры снижения рисков при реализации инновационных проектов
Глава 14. ОРганизация инновационной деятельности
14.1. Виды инновационной деятельности
14.2. Классификация инновационных организаций
14.3. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности
14.4. Межотраслевые фонды инновационной деятельности
Оглавление
Глава 15. Требования к менеджерам в инновационной сфере
15.1. Стили руководства инновационными процессами
15.2. Роль менеджера в инновационной сфере
15.3. Модель инновационного менеджера
Заключение
Глоссарий
Литература

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите