- 30 %
Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы: монография

Автор: Иващенко А. А. , Новиков Д. А.

Год: 2006

Издательство: КомКнига

Место издания: Москва

ISBN: 978-5-9710-0080-8

Страниц: 333

Форматы: PDF

цена:
30
21 руб.

Монография посвящена описанию математических моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы. Рассматриваются общие проблемы управления инновационным развитием, а также комплекс механизмов (процедур принятия решений): финансирования инновационного развития фирмы, управления организационными проектами, институционального управления, мотивации персонала и управления развитием персонала.
Книга адресована студентам вузов, аспирантам и специалистам (теоретикам и практикам) в области управления инновациями.

Введение
Глава 1. Проблемы организационного управления инновационным развитием фирмы
1.1. Управление инновационным развитием
1.2. Институциональные основы инноваций
1.3. Инновационный процесс
1.4. Типология стратегий инновационного развития фирмы
1.5. Задачи организационного управления инновационным развитием фирмы
Глава 2. Модели и методы финансирования инновационного развития фирмы
2.1. Описание общей модели и классификация задач
2.2. Механизмы самостоятельного финансирования
2.3. Механизмы распределения ресурса между фирмами
2.4. Механизмы инвестирования
Глава 3. Модели и методы управления организационными проектами
3.1. Проблемы управления организационными проектами
3.2. Система классификаций задач управления организационными проектами
3.3. Специфика управления организационными проектами
3.4. Модели саморазвития в управлении организационными проектами
3.5. Синтез комплекса механизмов управления
3.6. Матричные структуры управления
3.7. Игры с переменным составом
3.8. Управление риском
3.9. Распределенные проекты
Глава 4. Модели и методы институционального управления
4.1. Проблемы институционального управления
4.2. Нормы деятельности и репутация
4.3. Модель репутации фирм, конкурирующих на рынке
4.4. Репутация с точки зрения потребителей
4.5. Команды
Глава 5. Модели и методы мотивации персонала
5.1. Классификация задач стимулирования
5.2. Компенсаторные системы стимулирования
5.3. Линейные системы стимулирования
5.4. Системы «бригадной» оплаты труда
5.5. Ранговые системы стимулирования
5.6. Роль системы оценки деятельности
Глава 6. Модели и методы управления развитием персонала
6.1. Иерархия потребностей
6.2. Управление профессиональной адаптацией
6.3. Мотивация
6.4. Управление обучением
6.5. Управление карьерой
Заключение
Литература
Сведения об авторах

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите