Планирование и организация работы структурного подразделения
книга

Планирование и организация работы структурного подразделения

Автор: Георгий Сукало

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2021

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-1340-1

Страниц: 212

Артикул: 78914

Возрастная маркировка: 12+

Печатная книга
1003
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 12.04.2024
Электронная книга
275.6

Краткая аннотация книги "Планирование и организация работы структурного подразделения"

В учебном пособии изложены основные вопросы, изучаемые в курсе дисциплины «Планирование и организация работы структурного подразделения». Рассмотрены теоретические основы организации производства, организация процессов производства на предприятии, организация производственного планирования, методы и технологии планирования, факторы роста и эффективности производства. Учебное пособие предназначено студентам среднего специального образования очной и заочной форм обучения специальности 15.02.08 «Технология машиностроения» при изучении междисциплинарного комплекса МДК.02.01 «Планирование и организация работы структурного подразделения».

Содержание книги "Планирование и организация работы структурного подразделения"


Введение
1. Предприятие как хозяйствующий субъект рыночной экономики
1.1. Предприятие сложная производственная система, особенности и задачи
1.2. Организационно-правовые формы юридических лиц
1.3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
1.4. Государственное регулирование предпринимательской деятельности
2. Товарная политика предприятия
2.1. Производство и товарообмен
2.2. Жизненный цикл товара (изделия)
2.3. Ресурсы как основа производственной деятельности
3. Организация производства на предприятии
3.1. Производственная структура
3.2. Пути совершенствования производственной структуры
3.3. Организация производственного процесса
3.4. Методы организации производства
3.4.1. Единичное, серийное и массовое производство
3.4.2. Поточный метод организации производства
3.4.3. Партионный метод организации производства
3.4.4. Единичный метод организации производства
3.5. Принципы рациональной организации основного производства
4. Концентрация, специализация и комбинирование — формы организации производства
4.1. Концентрация производства на предприятии
4.2. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперации производства
4.3. Комбинирование производства
5. Организация вспомогательных и обслуживающих производств
5.1. Организация технической подготовки производства
5.2. Организация энергетического хозяйства
5.3. Организация ремонтного хозяйства
5.4. Организация инструментального хозяйства
5.5. Организация транспортного хозяйства
5.6. Организация складского хозяйства
5.7. Организация материально-технического обеспечения производства
6. Управление предприятием
6.1. Функции и методы управления производством
6.2. Организационная структура предприятия
6.3. Функции органов управления
6.4. Инструментарий разработки и принятия управленческих решений
6.4.1. Нормы и нормативы в производстве
6.4.2. Показатели механизма управления
6.4.3. Моделирование
6.4.4. Информация в управлении
6.5. Пути повышения эффективности управления производством
7. Планирование деятельности предприятия
7.1. Планирование как функция управления производством
7.2. Методы и технология планирования
7.3. Стратегическое планирование
7.4. Долгосрочное и текущее планирование
7.5. Бизнес-планирование
7.6. Оперативно-календарное планирование
7.7. Оперативный учет и контроль производства
7.8. Планирование объема производства и трудовых показателей
7.9. Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности
7.9.1. Прогнозирование и планирование затрат
7.9.2. Калькулирование себестоимости
7.9.3. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции
7.9.4. Планирование прибыли и рентабельности производства
8. Факторы развития производства на предприятии
8.1. Научно-технический прогресс и интенсификация производства
8.2. Инновационная деятельность как основа экономического роста предприятия
8.3. Эффективность инвестиционных проектов и инноваций
8.3.1. Виды эффективности инвестиционных и инновационных проектов
8.3.2. Показатели общей экономической эффективности
8.3.3. Показатели сравнительной экономической эффективности проектных решений
8.4. Качество и конкурентоспособность выпускаемой продукции
8.4.1. Качество продукции как показатель эффективности деятельности предприятия
8.4.2. Стандартизация и сертификация продукции
8.4.3. Контроль качества продукции на предприятии
8.4.4. Экономическая эффективность повышения качества продукции
Литература

Все отзывы о книге Планирование и организация работы структурного подразделения

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Отрывок из книги Планирование и организация работы структурного подразделения

с распределением средств государственного бюджета по раз-личным направлениям их расходования (отраслям, сферам, социальным группам населения и др.). Устанавливая дополни-тельные, кроме налоговых, платежи в бюджет, государство регулирует денежное обращение и денежные накопления. Государственное регулирование качества продукции ба-зируется на законодательстве о стандартизации и сертифика-ции продукции (работ, услуг). Требования, предъявляемые к качеству продукции (характеристики, параметры, требования технической эстетики и эргономики) устанавливаются норма-тивными документами по стандартизации (ГОСТы, ОСТы, СТП и др.), а подтверждение соответствия продукции требованиям этих документов проведением сертификации (обязательной и добровольной). Реализация продукции, подлежащей сертифи-кации, без сертификата соответствия запрещена. Еще одним методом регулирования качества продукции является метро-логия, посредством которой проходят проверку все средства измерения при выпуске из производства или ремонта, ввозе по импорту, а также находящиеся в эксплуатации. Запрещена продажа измерительных приборов, не прошедших метрологи-ческую проверку. Регулирование условий труда, трудовых отношений, оплаты труда осуществляется посредством законодательства о труде и занятости, призванного обеспечить охрану труда, соблюдение трудовых контрактов, минимальную оплату труда, выплату пособий по безработице, переобучение безработных. Законодательство исходит из того, что уровень безработицы в 4–6 % численности рабочей силы считается естественным уровнем безработицы (сюда входит и фрикционная безработи-ца, связанная с поиском более выгодной работы, с сезонными перерывами, с изменением спроса на те или иные профессии). Поэтому государство должно вмешиваться в регулирование безработицы только в случае превышения ее естественного уровня, т. е. когда начинается так называемая циклическая безработица...

Сукало Г. М. другие книги автора