Артикул: 77329

Основы управленческой деятельности

Автор: Жук А. П. , Ванина А. Г.

Год: 2019

Издательство: Северо-Кавказский Федеральный университет (СКФУ)

Место издания: Ставрополь

Страниц: 166

Форматы: PDF

цена: 332 руб.

Пособие составлено в соответствии с программой дисциплины и представляет курс лекций, в котором рассмотрены базовые знания о теории социального управления: система управления организацией; принципы, методы и формы управления; функции управления: оценка обстановки, выработка и принятие решений, планирование, организация исполнения решений, контроль, оценка деятельности персонала; стили руководства; техника личной работы и становление в должности руководителя. Предназначено для бакалавров направления подготовки 10.03.01 Информационная безопасность, по профилю подготовки «Организация и технология защиты информации».

Предисловие
1. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
1.1. Базовые понятия и определения
1.2. Управление человеческими ресурсами
1.3. Стратегическое управление человеческими ресурсами
1.4. Отличие управления человеческими ресурсами от управления персоналом
1.5. Государственная система управления трудовыми ресурсами
2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы
2.1. Принципы управления персоналом
2.2. Методы управления персоналом
3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом
3.1. Понятие и сущность кадровой политики
3.2. Этапы кадровой политики
3.3. Кадровое планирование: понятие, сущность и основные этапы
4. Формы и методы привлечения персонала
4.1. Формы привлечения персонала
4.2. Методы набора персонала
5. Формы и методы профессионального отбора и найма персонала
5.1. Отбор персонала. Этапы профессионального отбора персонала
6. Мотивация и стимулирование персонала
6.1. Основные понятия теории мотивации
6.2. Основные методы мотивации
6.3. Теории мотивации
6.4. Сравнительный анализ российского и зарубежного подходов к мотивации труда
7. Стили руководства
7.1. Понятие стили руководства
7.2. Классификация стилей руководства и их характеристика
7.3. Формирование эффективного стиля руководства
8. Управленческие конфликты
8.1. Понятие, анализ и классификация конфликтов
8.2. Модель конфликтного процесса и его последствия
8.3. Методы и стратегии управления конфликтной ситуацией
9. Организационная структура
9.1. Понятие организационной структуры и ее функции ....112
9.2. Виды организационных структур
9.3. Менеджмент и организационная культура
9.4. Имидж организации
10. Управление кадровой безопасностью организации
10.1. Общие вопросы кадровой безопасности
10.2. Защита от вербовки сотрудников
10.3. Способы защиты от кадровых потерь
11. Специфика работы персонала с конфиденциальной информацией
11.1. Отбор персонала на должности, связанные с обработкой конфиденциальной информации
11.2. Работа с персоналом, владеющим конфиденциальной информацией
11.3. Увольнение сотрудников, владеющих конфиденциальной информацией
Заключение
Список литературы

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите

Рецензии на книгу

Чтобы писать рецензии и получать вознаграждения за рекомендации книг, станьте экспертом

Бестселлеры