Управление рисками
книга

Управление рисками : механизмы, инструменты, профессиональные стандарты

Автор: Елена Каранина

Форматы: PDF

Издательство: Директ-Медиа

Год: 2020

Место издания: Москва|Берлин

ISBN: 978-5-4499-1161-2

Страниц: 257

Артикул: 75913

Возрастная маркировка: 16+

Печатная книга
1169
Ожидаемая дата отгрузки печатного
экземпляра: 12.04.2024
Электронная книга
335.4

Краткая аннотация книги "Управление рисками"

Учебник раскрывает важнейшие аспекты управления рисками в модульной форме и включает несколько разделов: теоретические основы управления рисками, процесс управления рисками, культура управления рисками, разработка и внедрение системы управления рисками организации. Рассмотрены современные факторы, алгоритмы и инструменты управления финансовыми рисками и обеспечения финансовой безопасности предприятия. Учебник предназначен для бакалавров, обучающихся по экономическим специальностям, направлениям подготовки, специализирующихся в области экономики и риск-менеджмента.

Содержание книги "Управление рисками"


Введение
Раздел 1. Управление рисками (риск-менеджмент): сущность, элементы и модели, классификация и методы оценки рисков
1. Развитие теории риск-менеджмента
2. Определение риска и управления рисками (менеджмента риска). Виды рисков, классификация. Различные модели риск-менеджмента
3. Профессиональные стандарты управления рисками: зарубежный опыт и российская практика
4. Современные инструменты выявления, анализа и оценки рисков. Подходы к выстраиванию системного риск-менеджмента организации
Раздел 2. Основные элементы процесса управления рисками: идентификация, анализ и диагностика рисков, программа управления рисками, контроль риска, отчетность и мониторинг
5. Идентификация и описание риска. Базовые теории и законы рискологии
6. Оценка и анализ риска. Количественные и экспертные методы, их комбинирование
7. Принятие решения по воздействию на риск. Разработка мер контроля риска, мероприятий по управлению рисками, программы риск-менеджмента
8. Отчетность по управлению рисками, мониторинг и оценка эффективности процесса управления рисками
Раздел 3. Культура управления рисками
9. Культура управления рисками в организации, принципы и методология изменений
10. Психология управления рисками. Психология принятия решений в условиях неопределенности. Работа с личностными факторами управления рисками при принятии решений и с организационной культурой
Раздел 4. Разработка и внедрение системы управления рисками организации
11. Распределенный и централизованный подходы к построению системы управления рисками (СУР)
12. Взаимосвязь СУР с другими корпоративными системами, интегрированная система менеджмента
13. Разработка нормативных документов СУР, практика внедрения требований и их актуализация
14. Основные роли риск-менеджера в СУР, практика взаимодействия с основными участниками
15. Дорожная карта внедрения СУР, ее адаптация к различным особенностям предприятий
16. Практика управления рисками доступа к данным корпоративных ERPсистем
Раздел 5 Управление финансовыми рисками и обеспечение финансовой безопасности предприятия
17. Угрозы финансовой безопасности предприятия и классификация финансовых рисков
18. Формирование универсальной системы управления финансовыми рисками и обеспечения финансовой безопасности предприятия
19. Факторы систематизации финансовых рисков угроз промышленного предприятия
20. Алгоритм и инструментарий управления (минимизации) финансовых рисков
21. Оценка финансовых рисков на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
22. Оценка эффективности инвестиционных проектов с позиции риска
Тестовые задания для самостоятельной работы
Тестовые задания к разделу 1
Тестовые задания к разделу 2
Тестовые задания к разделу 3
Тестовые задания к разделу 4
Тестовые задания к разделу 5
Список используемых источников и литературы

Все отзывы о книге Управление рисками : механизмы, инструменты, профессиональные стандарты

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите
Тырышкин Марат
(12 марта 2024 г.)

Книга Управление рисками: механизмы, инструменты, профессиональные стандарты: учебник - очень информативное пособие. Мне понравилась ясная структура и доступный язык авторов. Очень помогает разобраться в сложной теме управления рисками. Рекомендую как полезный материал для изучения этой области.

Цыпельников Роберт
(3 марта 2024 г.)

Книга Управление рисками оказалась очень полезной и информативной. Она помогла мне лучше понять основы управления рисками и применение профессиональных стандартов в этой области. Рекомендую всем, кто интересуется этой темой.

Отрывок из книги Управление рисками : механизмы, инструменты, профессиональные стандарты

62 ‒ Анализа целесообразности затрат направлен на выявление потенциальных зон риска. Рассмотрим более подробно аналитический и статистический метод (табл. 4.1). Таблица 4.1 Характеристика аналитического и статистического методов Аналитический Статистический Помогает спрогнозировать возмож-ный ущерб с помощью математиче-ских моделей, поэтому обычно нужны для оценки рисков инвести-ционных проектов. Выявляет потенциальную вероят-ность наступления рисков (появле-ние убытков), базируется на информации предшествующих периодов. Разновидности Анализ чувствительности. Данный метод изучает взаимосвязь итогового показателя и вариации зна-чений показателей, которые включе-ны в его определение. Метод показывает, как изменится итоговый показатель при изменении начальных параметров Метод оценки вероятности. Метод позволяет получить схема-тичную оценку возможности при-менения решения через расчет доли выполненных и невыполненных решений в общем количестве при-нятых решений Метод корректировки нормы дис-конта с учетом риска. Является базовым методом. Суть метода в изменении базовой нормы дисконта, которая оценивается как минимально рискованная. Регулиру-ется посредством прибавления вели-чины требуемой премии за риск Метод анализа вероятностных распределений потоков платежей. Для любого потока платежей возможен анализ потенциальных изменений стоимостей потоком платежей от ожидаемых Метод достоверных эквивалентов. Корректирует предполагаемые зна-чения денежных потоков путем умножения их на понижающие ко-эффициенты достоверности или определенности. Деревья решений. Применяются для оценки рисков ситуаций с отслеживаемым или допустимым количеством возмож-ностей развития. К методу прибе-гают, когда принимаемые в момент времени решения опираются на решения, принятые в предшеству-ющие разы. Метод задает схему развития для следующих ситуаций.