Артикул: 21906

Обязательный курс профессионала кадровой работы : Для начинающего HR-специалиста: практическое пособие

Автор: Погодина Г. В.

Год: 2009

Издательство: Сибирское университетское издательство

Место издания: Новосибирск

ISBN: 978-5-379-00780-5

Страниц: 384

Форматы: PDF

цена: 150 руб.

Книга, адресованная прежде всего начинающим HR-специалистам, поможет: наладить кадровое делопроизводство в организации, разработать документы по работе с персоналом, организовать эффективный подбор персонала, разработать систему мотивации, адаптации, оценки, обучения персонала.
Воспользовавшись материалом, изложенным в книге, начинающий специалист сможет избежать ошибок, влекущих трудовые споры, штрафные санкции и судебные разбирательства.
Многочисленные примеры документов, содержащиеся в книге, читатель сможет легко доработать, дополнить с учетом специфики организации и использовать в своей практике.
Описанные здесь методы и технологии кадрового менеджмента, применяемые передовыми западными компаниями, расширят профессиональный кругозор и помогут почувствовать себя уверенно в решении актуальных вопросов управления персоналом.
Книга предназначена для специалистов кадровых служб, стремящихся стать настоящими профессионалами кадрового дела и сделать успешную карьеру в области кадрового менеджмента.

Перечень образцов документов
ВВЕДЕНИЕ. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ КАК АКТИВ ОРГАНИЗАЦИИ
Особенности человеческих ресурсов
Значение человеческих ресурсов
1. МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ: ОСНОВНЫЕ РОЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Требования к менеджеру по персоналу
1.2. Роли менеджера по персоналу
1.3. Типичные ошибки менеджеров по персоналу
1.4. Направления деятельности
1.5. Уровни работы с персоналом организации
1.6. Условия эффективности управления персоналом в организации
2. ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ: ЗНАЧЕНИЕ, РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ
2.1. Зачем нужны локальные нормативные акты?
2.2. Как разработать систему локальных нормативных актов?
2.3. Порядок принятия локальных нормативных актов
3. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ
3.1. Правила внутреннего трудового распорядка
3.2. Положение о защите персональных данных
3.3. Положение об оплате труда
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО КАДРОВОГО ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА
4.1. Инструкция по кадровому делопроизводству
4.2. Номенклатура дел по кадрам
4.3. Регистрация документов по личному составу
5. ВЫСТРАИВАНИЕ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Штатное расписание
5.2. Положения о структурных подразделениях
5.3. Должностные инструкции
5.4. Job descriptions: отличие от должностных инструкций
6. ДВИЖЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
6.1. Правовые основы приема на работу
6.2. Документы, оформляемые при приеме на работу
6.3. Трудовой договор
6.4. Перевод на другую работу
6.5. Увольнение с работы
7. ОСОБЫЕ СИТУАЦИИ В ДЕЛОПРОИЗВОДСТВЕ
7.1. Дисциплинарные взыскания
7.2. Поощрения
7.3. Командировки
7.4. Отпуска
8. ОБУЧЕНИЕ КАК ВЕДУЩАЯ ФУНКЦИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
8.1. Цели обучения
8.2. Как построить систему обучения
8.3. Новые формы обучения
8.4. Типичные ошибки обучения
8.5. Оценка результатов обучения
8.6. Ученический договор
8.7. Положение об обучении персонала
8.8. Положение об учебном центре
9. ПРИВЛЕЧЕНИЕ И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА
9.1. Задачи подбора
9.2. Инструменты подбора
9.3. Типичные ошибки подбора
9.4. Положение о подборе персонала
9.5. «Фишки» материального стимулирования
9.6. Нематериальная мотивация
10. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
10.1. Инструменты оценки
10.2. Положение об оценке персонала
10.3. Аттестация
Приложение №1. Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента
Приложение №2. Кодекс профессиональной этики специалиста в области кадрового менеджмента (СКМ)

Все отзывы о книге

Чтобы оставить отзыв, зарегистрируйтесь или войдите